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Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2012
Administracion De Los Servicios En Enfermeria
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION
Este tiene lugar a comienzos del siglo, con base en los estudios de Taylor(Frederick winslow Taylor, 1856 – 1915, presentados en su trabajo shop management (1903); the principles of scientific management (1911) , y the testimony before the special housecomité (1912) , a demás de otras aportaciones acerca de problemas concretos investigados sobre técnica y tecnología de la producción .
El aporte mayor fue llamado “estudio de trabajo“este sistema se basa en el estudio del trabajo de los obreros, para la cual tenía la necesidad de dirigirse a los más calificados, a quienes interrogaban sobre sus tareas,procedimientos y tiempos utilizados. Libreta de mano, iba haciendo sus anotaciones que luego procesaría en conjunto con sus observaciones; además elaboro tablas y graficas de las queextrajo leyes ,reglas y formulas matemáticas .
Según gvishiani, la aplicación de los métodos taylorianos dio lugar a varios problemas nuevos; entre ellos , la organización del trabajosde los contramaestres y las jefes de equipo , cuyas obligaciones se hicieron más complejas debido al surgimiento de funciones que antes no eran de su competencia. Todo aquelloobligo a Taylor a poner en tela de juicio el sistema “lineal “de organización del trabajo, vigente en su época, según el cual cada obrero obedecía a un solo jefe inmediato. AL proponer que elaboro elaboro un sistema de división del trabajo rechazara este “tipo militar de organización”, taylor elaboró un sistema de división del trabajo del (contramaestre y jefede equipo) en ocho partes dirigentes inmediatos muy especializados. Algunos de ellos en el taller (cuatro) y los demás en la oficina encargados de establecer itinerarios, preparar.
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION
Este tiene lugar a comienzos del siglo, con base en los estudios de Taylor(Frederick winslow Taylor, 1856 – 1915, presentados en su trabajo shop management (1903); the principles of scientific management (1911) , y the testimony before the special housecomité (1912) , a demás de otras aportaciones acerca de problemas concretos investigados sobre técnica y tecnología de la producción .
El aporte mayor fue llamado “estudio de trabajo“este sistema se basa en el estudio del trabajo de los obreros, para la cual tenía la necesidad de dirigirse a los más calificados, a quienes interrogaban sobre sus tareas,procedimientos y tiempos utilizados. Libreta de mano, iba haciendo sus anotaciones que luego procesaría en conjunto con sus observaciones; además elaboro tablas y graficas de las queextrajo leyes ,reglas y formulas matemáticas .
Según gvishiani, la aplicación de los métodos taylorianos dio lugar a varios problemas nuevos; entre ellos , la organización del trabajosde los contramaestres y las jefes de equipo , cuyas obligaciones se hicieron más complejas debido al surgimiento de funciones que antes no eran de su competencia. Todo aquelloobligo a Taylor a poner en tela de juicio el sistema “lineal “de organización del trabajo, vigente en su época, según el cual cada obrero obedecía a un solo jefe inmediato. AL proponer que elaboro elaboro un sistema de división del trabajo rechazara este “tipo militar de organización”, taylor elaboró un sistema de división del trabajo del (contramaestre y jefede equipo) en ocho partes dirigentes inmediatos muy especializados. Algunos de ellos en el taller (cuatro) y los demás en la oficina encargados de establecer itinerarios, preparar.
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