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Nombres y apellidos: ALVARO ANDRES BELTRAN DIAZ
Problema o necesidad: Crisis laboral “despido masivo de personal”
Alternativa seleccionada: Estrategia laboral para el cumplimiento y sostenimientode metas
EN BLANCO | FORTALEZAS:Edad, Soltería, Eficacia, Pro actividad, Experiencia, orden, perseverancia. | DEBILIDADES:Falta de recursos |
OPORTUNIDADES:ContinuidadlaboralAscensoReconocimientobonificaciones | ESTRATEGIAS F –O¿Cuales fortalezas permiten aprovechar las oportunidades?En especial la pro actividad, eficacia experiencia y orden ya que con ellas se realizara una buena gestión,con la finalidad de cumplir las metas pactadas para fortalecer la continuidad laboral, obtener las bonificaciones económicas, obtener reconocimiento a fin del mes en la videoconferencia de cierre decartera y más adelante tener la posibilidad de ascenso.La edad y la soltería son muy importantes ya que gracias a ellas puedo dedicar más tiempo a la gestión de cobranza. | ESTRATEGIA D – O¿Cómo superarlas debilidades aprovechando las oportunidades?Con una buena gestión obtendremos bonificaciones, con estos dineros podemos suplir estas necesidades individualmente, ya que si estamos obteniendo undinero extra podemos invertir en la gestión para obtener una excelente continuidad y progreso con la visión de obtener mejores bonificaciones. |
AMENAZAS:Cierre de oficinaEnemistadIncumplimiento deacuerdos | ESTRATEGIAS F – A¿De cuales fortalezas se dispone para contrarrestar las amenazas?La eficacia y perseverancia, ya que toca insistir en los acuerdos para concretarlos, con esto cumpliremos lasmetas acordadas, ya que si las metas se cumplen no hay posibilidad de cierre, y con el buen reflejo de trabajo las enemistades no tendrían fundamentos para actuar en mi contra. | ESTRATEGIAS D –A¿Cómo reducir las debilidades para prevenir y contrarrestar las amenazas?Las debilidades se reducen con un buen ritmo trabajo, superadas las debilidades y con una buena continuidad laboral obtendremos...