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Páginas: 5 (1225 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2012
CAPITULO 2

MODELOS Y CONCEPTOS DE NEGOCIOS DE COMERCIO ELECTRONICO

MODELOS DE NEGOCIOS DEL COMERCIO ELECTRONICO

Un modelo de negocios es un conjunto de actividades planeadas, diseñadas para producir un beneficio en el mercado. Un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una empresa. Un modelo de negocios de comercio electrónico trato de utilizar yfortalecer las cualidades únicas de internet y www.

8 elementos clave de un modelo de negocios

1.-Propocicion de valor

Define la forma en que el producto o servicio de una compañía satisface las necesidades de los clientes.

2.-Modelo de ingresos

El modelo de ingresos de una empresa escribe como va a obtener ingresos generar ganancias y producir un rendimiento superior sobre el capitalinvertido.

Los modelos de ingresos principales son:

• El modelo de ingresos por publicidad: proporciona un foro para anuncios publicitarios y recibe cuotas de los anunciantes.

• Modelo de ingresos por subscripción: es un sitio web que ofrece a sus usuarios contenido o servicios y cobra una tarifa de subscripción para poder tener acceso a algunos o a todos sus ofrecimientos.

•Modelo de ingresos de cuota por transacción: es una compañía que recibe una cuota por permitir o ejecutar una transacción.

• Modelo de ingresos por ventas: la que obtiene ingresos al vender artículos como información o servicios a los clientes.

• Modelo de ingresos por afiliación: son los sitios que dirigen las actividades de negocios a un afiliado y reciben una tarifa por referencia oun porcentaje de los ingresos de cualquier venta resultante.

3.- oportunidad en el mercado

Este término se refiere al espacio de mercado destinado para la compañía y las oportunidades financieras potenciales en general, disponibles para la empresa en ese espacio de mercado

4.- entorno competitivo

Se refiere a los demás compañías que venden productos similares y operan en el mismoespacio de mercado, también a la presencia de productos sustitutos y productos potenciales de nueva entrada en el mercado, así como en el poder de clientes y proveedores sobre su negocio.

5.- ventaja competitiva

Las empresas que logran una ventaja competitiva es cuando pueden producir un producto superior y/o llevarlo al mercado a un precio menor que la mayoría o que todos sus competidores.6.- estrategia de mercado

Es el plan que usted prepara y que detalla con exactitud como planea entrar a un nuevo mercado y atraer nuevos clientes.

7.- desarrollo organizacional

Es describir como organizar la compañía el trabajo que necesita realizar se dividen en departamentos funcionales como producción, envíos, marketing, finanzas, etc.

8.- equipo administrativo

Es el elemento masimportante de un modelo de negocios y es el responsable de hacer que el modelo funcione, un equipo administrativo solido da a un modelo una credibilidad instantánea para los inversionistas externos, a un conocimiento inmediato especifico del mercado y la experiencia para implementar planes de negocios.

PRINCIPALES MODELOS DE NEGOCIOS TIPO NEGOCIO AL CONSUMIDO (B2C)

PORTAL

Los portales comoyahoo, msn/ Windows live y AOL ofrecen a los usuarios poderosas herramientas de búsqueda web, así como un paquete integrado de contenido y servicios como noticias correo electrónico, mensajería instantánea, etc.

PROVEEDOR DE CONTENIDO

La propiedad intelectual se refiere a todas las formas de expresión humana que se pueda colocar en un medio tangible como texto, Cd o web. Los proveedores decontenido distribuyen contenido de información, como video digital, música, fotografías, texto y arte a través de web.

CORREDOR DE TRASACIONES

Son los sitios que procesan transacciones para los consumidores que normalmente se manejan en persona, por teléfono o correo convencional las industrias que utilizan este modelo son los servicios financieros, servicios de viajes y servicios de...
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