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INDICADORES DE GESTIÓN QUE AFECTEN LAS VARIABLES DEL PROCESO, USADOS POR LA EMPRESA.

APRENDIZ
DINA LUZ NARANJO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
GESTIÓN DELA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

BOGOTÁ D.C
24 DE MARZO DE 2012

9.5.2 Indicadores de gestión que afecten las variables del proceso, usados por la empresa.

INDICADOR | FORMULA |
CUMPLIMIENTOMETA PRODUCCIÓN | CANTIDAD PRODUCIDA (Kg)META DE PRODUCCIÓN (Kg)X 100 |
VELOCIDAD DE PRODUCCIÓN (RENDIMIENTO) | CANTIDAD PRODUCIDA (Kg/h)RENDIMIENTO TEORICO (Kg/h)X 100 |
PRODUCTO NO CONFORME |CANTIDAD DE SCRAP PRODUCIDOX100CANTIDAD PRODUCIDA + SCRAP |
VARIACION DE PESO | PESO REAL-PESO OBJETIVO X 100PESO OBJETIVO |

En cuanto al indicador de producto no conforme es un indicador deeficacia y se tiene en cuenta los siguientes aspectos para formularlo:

* Nombre del indicador: PRODUCTO CONFORME
* Procedimiento para calcularlo: ((Productos suministrados-productos devueltos) /productos suministrados) * 100
* Unidad a utilizar: %
* Fuente de toma de información: Registro de entregas y registro de devoluciones
* Frecuencia de toma de datos: diaria
* Frecuenciade análisis: mensual
* Responsable del análisis: Jefe del área de producción.

A continuación se propone algunos indicadores de eficiencia:
1. Indicador de eficiencia, cobertura demantenimiento.

* Nombre: COBERTURA DE MANTENIMIENTO
* Procedimiento de cálculo: (Equipos a los que se les realizo mantenimiento preventivo / equipos programados para mantenimiento preventivo) * 100* Unidad: %
* Fuente de información: Hoja de vida de equipos y programa de mantenimiento preventivo
* Frecuencia de la toma de datos: semanal
* Frecuencia de análisis: trimestral* Responsable del análisis: Jefe de mantenimiento.

2. Indicador de eficiencia, eficiencia del manejo hora hombre.

* Nombre: EFICIENCIA DEL MANEJO DE MANO DE OBRA
* Procedimiento de...