yo misma yo

fpdkasfjkñdsajgljdsalkgjoasdñjglñasdjglñjasdlñjgñjlñajlñdsajlgda Las acciones de seguimiento formativas a emplear serán reuniones periódicas entre los jefes de sección ylos empleados para favorecer un clima favorable y poder definir los objetivos de mejora y al mismo tiempo reforzarlos. Una vez que ya esté consolidados los objetivos sellevará a cabo una observación por parte de los responsables para ver si se han transferido los conocimientos al puesto de trabajo, a través de los instrumentos para dichoseguimiento. Por último se deben de realizar acciones de refuerzo, para mejorar el plan, a través de reuniones formativas y técnicas.
Los responsables y agentes de seguimiento eneste caso serán los responsables del área de Administración, un coordinador y un técnico, que son los que se ocupan de organizar, diseñar y coordinar las acciones formativasque se planifican, así como, los formadores que cuenta la empresa, los jefes de sección y los propios empleados.
Los cursos planteados para cumplir el objetivo del plande seguimiento es el de mejora de la calidad de producción, donde será impartido por los formadores de la empresa.
Debe de existir una coordinación entre todos losagentes del seguimiento, tales como, el coordinador y el técnico del área de Administración con los formadores para éste explicar las necesidades existentes. Los formadores paraestar mas al tanto de lo que sucede, con los jefes de sección que son aquellos quienes supervisan posteriormente el trabajo de los empleados y observan si han transferido loaprendido al puesto de trabajo.. Y por último los empleados tanto con los jefes de sección como con el formador, para hacerles saber que necesidades tienen que cubrir.