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INTRODUCCION

El deporte se ha constituido en un fenómeno de gran significación cultural y por ende social. Su importancia es tal que hoy exige la intervención de especialistas de muchas áreas del conocimiento, tanto para la construcción de los escenarios, la preparación de los deportistas, el estudio de su impacto social, como para la organización de los eventos deportivos.
El eje centralde la actividad deportiva lo constituye la competencia deportiva, que es el acto donde los deportistas ponen a prueba sus capacidades, habilidades y destrezas adquiridas en su preparación, mediante su ejecución en el área o el espacio de la competencia frente a su oponente.
Las competencias deportivas a su vez conforman los eventos deportivos, que son los certámenes donde se disputa el honor deser el mejor o el ganador de un título. La manera como se ordenan las competencias es lo que se llama sistema de campeonato.
El sistema de campeonato es la manera como se estructuran y desarrollan las competencias entre los participantes de un evento deportivo para determinar el ganador o la clasificación final del mismo, de allí su importancia.
Los sistemas de campeonato se deben diseñarsiguiendo un principio de orden, secuencia y lógica para que cumplan con su función de clasificar de manera justa y correcta a los participantes de un evento deportivo. Trataremos de explicar a continuación ese principio.









PROPOSITOS

Definir competencia deportiva, planificación deportiva, administración deportiva y organización deportiva.
Analizar los sistemas de competenciasdeportivas
Describir las fases de las competencias deportivas
Conocer las modalidades de competencias deportivas




















4. SISTEMAS DE COMPETENCIA

4.1 DEFINICION ADMINISTRACION DEPORTIVA

La Administración Deportiva eS la aplicación del proceso administrativo utilizado por la Administración de Empresas en General (Planear, organizar, dirigir, ejecutar ycontrolar), así como la utilización de todas aquellas habilidades humanas, técnicas y conceptuales que necesita el administrador para llevar a cabo una gestión efectiva.
Adquiere un carácter deportivo cuando esa Administración y gestión es aplicada a aquellas entidades e instituciones deportivas, igualmente para programas, proyectos y eventos con fines deportivos, de recreación, de actividad física y deaprovechamiento del tiempo libre.
La administración deportiva ha existido como actividad desde la época de los pobladores primitivos, pasando por la organización de las olimpiadas de los antiguos griegos, hasta la administración moderna de organizaciones y empresas deportivas del siglo XXI, lo que muestra la importancia que ha tenido el deporte y las actividades físicas desde la aparición delhombre.
Los roles de la Administración y Gestión Deportiva han venido evolucionando paralelo al crecimiento socioeconómico en las distintas sociedades a través del tiempo. La contribución que han hecho al desarrollo del deporte ha pasado por varias facetas distintas para llegar a lo que es hoy. Podríamos decir que la cristalización de los roles de los gestores deportivos en los pueblos de laantigüedad se enmarcan en la organización de juegos lúdicos, actividades de esparcimientos y ejercicios físicos que poco a poco se convertían en actividades deportivas.

4.2 ORGANIZACIÓN DEPORTIVA

Una organización deportiva es una organización que tiene una función reguladora del deporte. Tienen diversas formas y una variedad de funciones, como pueden ser la acción disciplinaria para infracciones denormas o los cambios de reglas en el deporte que gobiernan. Además tienen alcances diferentes, ya que pueden cubrir desde un grupo de deportes a nivel internacional, como el Comité Olímpico Internacional, o sólo un deporte a nivel nacional.
Algunos tipos de organizaciones deportivas pueden ser:
Federaciones internacionales que son organizaciones responsables de un deporte (o un grupo de...