yo yo
Páginas: 49 (12198 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
esto es prefecto
1. ANALISIS FODA
FUERZAS:
• Realizamos productos de calidad
• Una gran variedad y un amplio surtido de productos de calidad a los mejores precios del mercado.
• Productos de calidad los cuales cumplen con las disposiciones oficiales de etiquetación normadas y definidas.
• Se manejan en temporadas precios especiales u ofertas en diferentes gamas de bolsas de latienda.
• Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito de todos los bancos.
OPORTUNIDADES:
• Etiquetación normadas y definidas.
• En proceso la introducción de un sistema para facilitar la elaboración de las bolsas.
• Tenemos en proyecto crear una nueva gama de bolsas recicladas.
• Existe interés por parte de intermediarios en comercializar los productos elaborados en el estadoa nivel nacional.
• Interés del gobierno estatal en apoyar acciones a favor de la producción.
• Con base en los diseños tradicionales, desarrollamos nuevas líneas en los productos, acordes a las tendencias en el mercado exterior, lo que aumenta la potencialidad de este sector.
• La elaboración y la adecuada capacitación en el sector proveen mano de obra de calidad.
• Realización de ferias,exposiciones de negocios que permiten el contacto con intermediarios.
• El alto crecimiento del sector turismo en el estado permite la comercialización del producto de forma directa con el consumidor.
DEBILIDADES:
• Empresa nueva en el mercado estatal.
• Falta de una marca reconocida de los productos del estado.
• Escasa información de precios y mercados.
• La relación oferta –demanda aún es muy deficiente.
• Uso de técnicas poco eficientes en relación al tiempo y facilidad de producción.
AMENAZAS:
• La competitividad de la calidad y costos de los productos.
• Imitación de bolsas de baja calidad por otros productores.
• Difícil acceso al mercado nacional.
ESTRATEGIAS-FO
• Adquirir nuevos y mejores productos de calidad los cuales cumplan con lasdisposiciones oficiales de etiquetación normadas.
ESTRATEGIAS-DO
• Implementar bien las promociones que anuncian mediante los medios publicitarios correctos para acaparar la atención de los posibles clientes.
ESTRATEGIAS-FA
• Con nuestros Productos de calidad los cuales cumplen con las disposiciones oficiales de etiquetación normadas y definidas contrarrestar la imitación de bolsas de bajacalidad por otros productores.
2. DETERMINACION DE ESTRATEGIAS
A continuación se presenta la determinación de ventaja competitiva, producto, precios, promoción y publicidad usadas como estrategias para el lanzamiento del producto y entrar al mercado.
3. DETERMINACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS
La principal ventaja competitiva de nuestros productos radica en la utilización demateriales reciclables y diseños creativos y originales, los cuales están dirigidos para atender las preferencias o gustos de los clientes, para así lograr la distinción en todo momento.
Otras ventajas con la que la empresa Ztyle cuenta con excelentes instalaciones con espacios amplios, iluminados y mobiliario diseñados especialmente para que los clientes se sientan totalmente cómodos y seguroscada vez que visiten el lugar y la excelente atención del personal y calidad del servicio es otra de las ventajas con las que se distingue la empresa.
4. DETERMINACION DEL PRODUCTO
5. DETERMINACION DE PRECIOS
Los precios que se ofrecerán en la empresa Ztyle fueron fijados tomando en cuenta el costo el costo de los materiales y los precios de la competencia.
En la siguientetabla, se muestran los precios individuales de cada uno de los productos de las líneas de Ztyle:
TIPO DE BOLSA COSTO UNITARIO
Bolsas de manta p/niña con adornos hippie. $ 100.00
Bolsas de manta p/niñas con adornos de flores. $ 95.00
Bolsa larga tipo hippie. $ 185.00
Bolsa larga de mezclilla con apliques de flores. $ 170.00
Bolsa de hombro hippie. $ 165.00
Bolsa de tela batman p/...
esto es prefecto
1. ANALISIS FODA
FUERZAS:
• Realizamos productos de calidad
• Una gran variedad y un amplio surtido de productos de calidad a los mejores precios del mercado.
• Productos de calidad los cuales cumplen con las disposiciones oficiales de etiquetación normadas y definidas.
• Se manejan en temporadas precios especiales u ofertas en diferentes gamas de bolsas de latienda.
• Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito de todos los bancos.
OPORTUNIDADES:
• Etiquetación normadas y definidas.
• En proceso la introducción de un sistema para facilitar la elaboración de las bolsas.
• Tenemos en proyecto crear una nueva gama de bolsas recicladas.
• Existe interés por parte de intermediarios en comercializar los productos elaborados en el estadoa nivel nacional.
• Interés del gobierno estatal en apoyar acciones a favor de la producción.
• Con base en los diseños tradicionales, desarrollamos nuevas líneas en los productos, acordes a las tendencias en el mercado exterior, lo que aumenta la potencialidad de este sector.
• La elaboración y la adecuada capacitación en el sector proveen mano de obra de calidad.
• Realización de ferias,exposiciones de negocios que permiten el contacto con intermediarios.
• El alto crecimiento del sector turismo en el estado permite la comercialización del producto de forma directa con el consumidor.
DEBILIDADES:
• Empresa nueva en el mercado estatal.
• Falta de una marca reconocida de los productos del estado.
• Escasa información de precios y mercados.
• La relación oferta –demanda aún es muy deficiente.
• Uso de técnicas poco eficientes en relación al tiempo y facilidad de producción.
AMENAZAS:
• La competitividad de la calidad y costos de los productos.
• Imitación de bolsas de baja calidad por otros productores.
• Difícil acceso al mercado nacional.
ESTRATEGIAS-FO
• Adquirir nuevos y mejores productos de calidad los cuales cumplan con lasdisposiciones oficiales de etiquetación normadas.
ESTRATEGIAS-DO
• Implementar bien las promociones que anuncian mediante los medios publicitarios correctos para acaparar la atención de los posibles clientes.
ESTRATEGIAS-FA
• Con nuestros Productos de calidad los cuales cumplen con las disposiciones oficiales de etiquetación normadas y definidas contrarrestar la imitación de bolsas de bajacalidad por otros productores.
2. DETERMINACION DE ESTRATEGIAS
A continuación se presenta la determinación de ventaja competitiva, producto, precios, promoción y publicidad usadas como estrategias para el lanzamiento del producto y entrar al mercado.
3. DETERMINACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS
La principal ventaja competitiva de nuestros productos radica en la utilización demateriales reciclables y diseños creativos y originales, los cuales están dirigidos para atender las preferencias o gustos de los clientes, para así lograr la distinción en todo momento.
Otras ventajas con la que la empresa Ztyle cuenta con excelentes instalaciones con espacios amplios, iluminados y mobiliario diseñados especialmente para que los clientes se sientan totalmente cómodos y seguroscada vez que visiten el lugar y la excelente atención del personal y calidad del servicio es otra de las ventajas con las que se distingue la empresa.
4. DETERMINACION DEL PRODUCTO
5. DETERMINACION DE PRECIOS
Los precios que se ofrecerán en la empresa Ztyle fueron fijados tomando en cuenta el costo el costo de los materiales y los precios de la competencia.
En la siguientetabla, se muestran los precios individuales de cada uno de los productos de las líneas de Ztyle:
TIPO DE BOLSA COSTO UNITARIO
Bolsas de manta p/niña con adornos hippie. $ 100.00
Bolsas de manta p/niñas con adornos de flores. $ 95.00
Bolsa larga tipo hippie. $ 185.00
Bolsa larga de mezclilla con apliques de flores. $ 170.00
Bolsa de hombro hippie. $ 165.00
Bolsa de tela batman p/...
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