Yo y el pais de la maravillas o saea Vzla
Páginas: 7 (1594 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA FINANCIERA
LA GERENCIA
Valera, Mayo del 2013.
INDICE
Pág.
Introducción………………………………………………………………
2
La Gerencia……………………………………………………………..
4
Objetivos de la Gerencia……………………………………………….
5
Modelos y/oTipos de Gerencia………………………………………..
6
Importancia de la Gerencia…………………………………………….
8
Conclusión……………………………………………………………….
10
Bibliografía………………………………………………………………
11
INTRODUCCION
La mayor parte de nuestra vida somos parte de a una organización, millones de hombres o mujeres pasan su existencia laborando en diferentes organizaciones, A demás, las organizacionesposeen programas para el alcance de metas, siendo de gran importancia que en el programa contenga la administración, ya que esta le da forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.
El éxito que llegue a tener la organización al lograr sus objetivos y también al satisfacer todas las obligaciones depende, en gran manera, del desempeño gerencial de la organización. Esta tesis de quela gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos muestra, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman gerentes, siendo responsables de dirigir las actividades que ayudan alas organizaciones para alcanzar sus metas. La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste posea para lograr las metas, es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer).
Elgerente no sólo dirige actividades, ser gerente también implica ser un buen líder, es saber el proceso de cómo entender en esas actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja. El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber cómo usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quierelograr y hacia dónde va.
Entonces gerenciar y liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de su fin común, que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a la persona tener su desarrollo personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperación con eficacia y eficiencia para obtener el léxico común.
La Gerencia
La gerenciaes un proceso que sigue una sucesión de pasos orientados hacia una adecuada articulación entre los recursos físicos y humanos, consiguiendo objetivos y metas trazados. Recordando siempre, para que el proceso de gerencia sea efectivo, debe existir continuación en cada una de las actividades a efectuar, delegando responsabilidades y así exista claridad y fluidez en el desarrollo de la actividadeconómica que se desempeñe.
La gerencia, de igual forma se puede describir como un enfoque objetivo y sistemático que le permitirán a una organización lograr los objetivos establecidos, permitiendo una buena toma de decisiones correctas en circunstancia de incertidumbre para tener resultados económicos favorables.
Según Crosby (1988) la gerencia es "el arte de hacer que las cosas ocurran".Según Krygier (1988) la gerencia queda definida como “un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una organización”.
Según Brown (1989), conceptualiza a la gerencia como “la habilidad de alcanzar objetivos predeterminados mediante la cooperación voluntaria y el esfuerzo de otras personas” (p. 26).
Según Burgos (1994), refiere que la gerencia ante todo es “la...
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA FINANCIERA
LA GERENCIA
Valera, Mayo del 2013.
INDICE
Pág.
Introducción………………………………………………………………
2
La Gerencia……………………………………………………………..
4
Objetivos de la Gerencia……………………………………………….
5
Modelos y/oTipos de Gerencia………………………………………..
6
Importancia de la Gerencia…………………………………………….
8
Conclusión……………………………………………………………….
10
Bibliografía………………………………………………………………
11
INTRODUCCION
La mayor parte de nuestra vida somos parte de a una organización, millones de hombres o mujeres pasan su existencia laborando en diferentes organizaciones, A demás, las organizacionesposeen programas para el alcance de metas, siendo de gran importancia que en el programa contenga la administración, ya que esta le da forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.
El éxito que llegue a tener la organización al lograr sus objetivos y también al satisfacer todas las obligaciones depende, en gran manera, del desempeño gerencial de la organización. Esta tesis de quela gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos muestra, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman gerentes, siendo responsables de dirigir las actividades que ayudan alas organizaciones para alcanzar sus metas. La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste posea para lograr las metas, es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer).
Elgerente no sólo dirige actividades, ser gerente también implica ser un buen líder, es saber el proceso de cómo entender en esas actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja. El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber cómo usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quierelograr y hacia dónde va.
Entonces gerenciar y liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de su fin común, que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a la persona tener su desarrollo personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperación con eficacia y eficiencia para obtener el léxico común.
La Gerencia
La gerenciaes un proceso que sigue una sucesión de pasos orientados hacia una adecuada articulación entre los recursos físicos y humanos, consiguiendo objetivos y metas trazados. Recordando siempre, para que el proceso de gerencia sea efectivo, debe existir continuación en cada una de las actividades a efectuar, delegando responsabilidades y así exista claridad y fluidez en el desarrollo de la actividadeconómica que se desempeñe.
La gerencia, de igual forma se puede describir como un enfoque objetivo y sistemático que le permitirán a una organización lograr los objetivos establecidos, permitiendo una buena toma de decisiones correctas en circunstancia de incertidumbre para tener resultados económicos favorables.
Según Crosby (1988) la gerencia es "el arte de hacer que las cosas ocurran".Según Krygier (1988) la gerencia queda definida como “un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una organización”.
Según Brown (1989), conceptualiza a la gerencia como “la habilidad de alcanzar objetivos predeterminados mediante la cooperación voluntaria y el esfuerzo de otras personas” (p. 26).
Según Burgos (1994), refiere que la gerencia ante todo es “la...
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