Yogurtlife análisis

Actividades primarias

Logística de entrada:
-Recolección de frutos frescos a diariamente
(Fruta no conservada)

Operaciones:
-Ofrecer Auto servicio al cliente para la elaboración del producto-Maquinas bien programadas para la elaborar el producto al cliente.
-Ofrecer una amplia gama de sabores producidos y dispuestos.
-fabricación de sabores con procesos para dar beneficios de salud.Logística de salida:
-Entrega de un producto diferenciado con valor agregado.
-Envases y utensilios aptos para el montaje y consumo del producto.
-Entrega inmediata del producto.

Mkt yventas:
-Inversión en una pág. web interactiva de carácter informativo
-Visualidad externa grafica de locales (ArquigrafÍa)

Servicios:
---------------------------------------------------Actividades secundarias

Infraestructura:
4 tiendas propias ubicadas estratégicamente por el buen flujo de personas las cuales son potenciales clientes.

Recursos humanos:
-Capacitación de personal parala supervisión de maquinaria especializada.
-Auto servicio que disminuye la contratación de personal del local.
-Especialistas en la alimentación saludable para la produccion.

Tecnología:-Maquinaria con tecnología eficiente para la elaboración y entrega al cliente
-Tecnología en la elaboración de productos nutricionales

Abastecimiento:
-Compra de utensilios y envases.
-Compra deingredientes externos para la elaboración de los componentes del producto.
-compra de maquinaria y piezas de mantenimiento

2- Identificar fuentes de ventaja competitiva

• Elaboración propia delproducto a través de una recolección propia de frutos frescos, los cuales en el proceso de fabricación, logran combinar una cualidad única a sus helados, que traen beneficios de salud al consumidor.• Se le da la posibilidad al consumidor de ser él quien elija sin prejuicios la cantidad y combinación de una amplia gama de sabores

• Productos 0% grasa y con grandes beneficios al consumidor...