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I. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN

1. Principales Puestos
En este apartado deberá presentar un desglose del personal que requerirá para realizar las actividades de la empresa. Incluyendo las tareasque desempeñará y el perfil de la persona para cada puesto.

2. Estructura de Organización
De acuerdo al punto anterior, elabore en forma gráfica la estructura de organización de la nueva empresa.Utilice nuevas formas de diseño organizativo en función de las actividades a desarrollar en la empresa.

3. Remuneración
Defina aquí el esquema de remuneración salarial que utilizará para cada unode los puestos de acuerdo a los siguientes rubros:

Sueldo/Salario ordinario mensual
Prestaciones que se le otorgarán por ley
Prestaciones por Ley
Prima Vacacional
Aguinaldo
Seguridad social:1) IMSS pagina: Coniamex
2) SAR (AFORES)
3) INFONAVIT

Prestaciones que otorgará la empresa
Sueldo integrado

II. PLAN FINANCIERO

1. Inversión Inicial
Mencione cuál es el capital mínimoindispensable que se requiere para iniciar las operaciones de la empresa. Incluir una tabla donde se desglose cada uno de los desembolsos en que se incurrirá para iniciar las operaciones de la empresa,explicando las premisas y supuestos considerados en cada una de estas partidas.

2. Fuentes de Financiamiento
Indicar cuáles serán las fuentes de financiamiento que se utilizarán para cubrir suinversión inicial. (Aportaciones de socios, préstamos bancarios, y otras fuentes).

3. Pronóstico de Ventas
Incluya una estimación de lo que piensa vender en los primeros 3 años de operación de laempresa, tanto en unidades como en pesos. Explique los supuestos y consideraciones que tomó en cuenta para su estimación.

4. Estimación de Gastos
Realice una estimación, para los primeros 3 años deoperación, de cada uno de los gastos mensuales en los que incurrirá la nueva empresa como resultado de su operación.

5. Proyección de Estados Financieros
Elabore una proyección de estados...