Yomismo 74

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN PEDRO

MATERIA:
Estudio del trabajo II

MAESTRA:
Claudia Jazmín Pérez Ascencio

ALUMNO:
Jorge Alejandro De la cruz Ramos

TRABAJO:
Ensayo

A 15 de febrero del 2010 San Pedro De Las Colonias

En este ensayo se hablara acerca del manejo e implementación de programas que ayudan a la con el fin de disminuir los costos y aumentar la calidad del producto, estogeneraría mas ganancias para la empresa logrando la satisfacción del cliente teniendo resultados tangibles de los beneficios que este trae, por otra parte obtendremos mayor producción
Se dice que el ingeniero debe seguir un procedimiento sistemático y estos son los pasos que debe efectuar
Selección del proyecto. En este punto se debe escoger un proyecto para desarrollarlo, buscando la mejoraObtención de los hechos ya escogido el proyecto que hace una búsqueda o recopilación de lo que tenemos
Presentación de los hechos es tener un resultado tangible de los hechos
Efectuar un análisis es analizar cada componente del proceso y así verificar que este bien desarrollado
Desarrollo del método ideal
Se busca la mejora para el proyecto buscando una mejor manera de cómo se podría realizardisminuyendo la fatiga entre otras cosas
Presentación del método Implantación del método es donde se dan los resultados del método
Desarrollo de un análisis de trabajo es la búsqueda de la mejor manera d e trabajar
Establecimiento de estándares de tiempo es definir una medida o un tiempo especifico para cada operación
Seguimiento del método se realiza principalmente para estar seguro de que se sigue elmétodo conforme a lo propuesto, que los estándares establecidos están siendo utilizados y que el nuevo método cuenta con os apoyos de los trabajadores, el personal de supervisión, el sindicato y la dirección de la empresa. El seguimiento resultara generalmente en beneficios adicionales que van desde nuevas ideas y nuevos enfoques, que estimularan eventualmente el deseo de emprender otra vez unprograma de ingeniería de métodos en un diseño o proceso existentes. El procedimiento consiste en repetir el ciclo de mejoramiento de métodos después de su terminación de modo de que cada proceso y cada diseño sea sometido a un examen minucioso continuamente para vislumbrar posibles mejoras adicionales.
Sin el seguimiento es fácil que los métodos propuestos se conviertan en procedimientos originalesMÉTODO PARA EL SEGUIMIENTO.
Aunque revisar el sitio y visitar el método mas recientemente implantado es la función usual de supervisión de producción, la extensión de este trabajo escasamente permite el tiempo adecuado para realizar un seguimiento efectivo. En consecuencia, el departamento de métodos estándares debe programar un seguimiento regular.
El seguimiento inicial debe ocurriraproximadamente un mes después del desarrollo de los estándares de tiempo para trabajos de producción. El seguimiento posterior se debe realizar tres meses después del desarrollo de los estándares, y un tercer seguimiento debe llevarse a cabo de seis a dos meses de dicho desarrollo.
En cada seguimiento el analista debe repasar su reporte original del método y el desarrollo del estándar, para cerciorarse deque se siguen todos los aspectos del método propuesto.
No sólo debe seguir el método, si no que también conviene efectuar una revista de la actuación del operario. Se debe llevar acabo una comprobación de su eficiencia diaria, y verificar que esta operando continuamente según una actuación mayor que el estándar.
Hay que revisar toda la disposición de equipo en la fábrica para asegurase que lacirculación ideal de materiales y productos se está llevando a cabo. Si se adquirió nuevo equipo junto con el método su capacidad puede ser controlada regularmente para asegurar que la productividad y rendimientos previstos estén siendo realizados,
A si mismo, debe supervisarse la evaluación del trabajo después que el operario haya ejecutado el nuevo método por seis meses; esta revisión debe...