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principios de organizacion :

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Del objetivo
Este principio se refiere a que todas las actividades establecidas en la organización debenestar relacionadas con los objetivos y propósitos de laempresa. Esto nos dice que la existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar los objetivos establecidosy no se deben hacer gastos innecesarios en puestos que no contribuyen en nadaa lograr
los objetivos.
2. Especialización
Este principio afirma que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la realización de una sola actividad. El trabajo sellevará a cabo mas fácilmente si se subdivide en actividades claramente relacionadas y delimitadas. Mientras más especifico y menor sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia ydestreza.
3. Jerarquía
Este principio se refiere a la necesidad de establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad ylaresponsabilidad fluyan en línea clara e ininterrumpida, desde el mas alto ejecutivo hasta el nivel mas bajo. Este principio establece que la organización es una jerarquía.

4. Paridad de autoridad yresponsabilidad
Esto se refiere a que a cada grado de responsabilidad debe corresponder el grado de
autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad. Por ejemplo, no se le puedehacerresponsable de un trabajo a una persona, sino se le otorga la autoridad para
poderrealizarlo; y de igual manera, no se le puede dar autoridad a un empleado, sobredeterminado trabajo, sino se le haceresponsable por los resultados.
5. Unidad de mando
Este principio establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe; y los subordinados nodeberán reportar mas de un superior porque si el empleado recibe ordenes de mas de un solo jefe, esto solo leocasionara confusión, ineficiencia y fuga de responsabilidad.
6. Difusión
Este principio...