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Sombrero azul - proceso de control (pensar sobre el pensar)
Este es el sombrero en el cual todos los participantes discuten el proceso de pensamiento. El moderador debería generalmente llevarlo yademás cada miembro del grupo usarlo de vez en cuando para pensar acerca del trabajo conjunto. Este sombrero se utiliza al principio y el fin de cada sesión de pensamiento, sitúa objetivos, define laruta para llevarlos a cabo y evalúa lo que se tiene y hacia dónde se dirige. Tener un moderador manteniendo este rol durante el proceso ayuda a asegurar que el grupo permanezca enfocado a su labor ymejora las oportunidades de alcanzar los objetivos
Ejemplos de sentencias de sombrero azul son:
seguiremos este programa de pensamiento al empezar el día; ok, hora de movernos a pensamiento desombrero amarillo; alto -estamos llevando esto a un debate, hagamos algo de sombrero negro y veamos todas las opciones juntas primero; pienso que tenemos que revisitar nuestros objetivos, no estoy seguroque sean correctos a la luz de nuestro trabajo hasta ahora.









RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL

El sombrero azul es el sombrero del control. El pensador del sombrero azulorganiza el
Pensamiento mismo. Pensar con el sombrero azul es pensar acerca del pensamiento
Necesario para indagar el tema.
El pensador de sombrero azul es como el director de orquesta. Es quienpropone q llama
Al uso de los otros sombreros.
El pensador de sombrero azul define los temas hacia los que debe dirigirse el
Pensamiento. El pensamiento de sombrero azul establece el foco. Definelos problemas y
Elabora las preguntas. El pensamiento de sombrero azul determina las tareas de
Pensamiento que se van a desarrollar.
El pensamiento de sombrero azul es responsable de lasíntesis, la visión global y las
Conclusiones. Esto puede ocurrir de tanto en tanto durante el curso del pensamiento y
También al final El pensamiento de sombrero azul monitorea el pensamiento y...