Yosy

Páginas: 3 (553 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2015
Los empresarios usan varios recursos de administración o técnicas para mejorar las operaciones de negocios de su empresa. Establecer objetivos es una herramienta de administración que crea unobjetivo para que alcancen los empresarios. Los objetivos pueden ser metas que abarquen a toda la empresa, en especial para la división de departamentos o expectativas de cada uno de los empleados. Losempresarios casi siempre emplean la gestión de desempeño para tener un seguimiento de los objetivos y analizar la efectividad en general de los logros de la empresa.
Hechos
Los empresarios generalmenteestablecen las pautas para su organización. La misión de la empresa, visión y valores son siempre una extensión de las características propias del dueño de la empresa. Los empresarios pueden establecerobjetivos para asegurar que todos los empleados trabajen en armonía en la empresa. Los empleados deben comprender el propósito detrás del negocio para aumentar la eficiencia en la producción. Losempresarios pueden también establecer objetivos para asegurar de que los empleados cumplan con lo mínimo requerido de su comportamiento para el negocio.
Características
Los empresarios que establecenobjetivos solo para ponerlos en una lista por lo general no hacen de esas metas una prioridad para la empresa. Los objetivos de la empresa deberían ser claros, calculables y reales. Los objetivos clarosproveen una clara idea de las metas para los dueños y los empleados. Los objetivos que se pueden medir permiten que los empresarios puedan revisar las metas para asegurarse de que se cumplieron en lamejor manera posible. Los objetivos que son realistas pueden ayudar a los empresarios a evitar la frustración de no poder cumplir con ciertos objetivos.
Función
Los objetivos llevados a cabo por losempresarios logran mantener el foco en el ambiente del negocio. En vez de usar un texto modelo con oraciones como "haz mucho dinero", los empresarios con objetivos pueden concentrarse en maximizar el...
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