Youtube

REVISTA ICONO 14, 2009, Nº 12, pp. 109-131. ISSN 1697-8293. Madrid (España)
Julio Larrañaga y Amelia N. Ruiz: El Modelo de Negocio de Youtube.
Recibido: 01/11/2008 – Aceptado: 09/02/2009

Nº 12 – REVISTA DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS – ISSN: 1697 - 8293

EL MODELO DE NEGOCIO
Palabras clave

DE YOUTUBE

YouTube, modelo de negocio, contenidos
digitales audiovisuales, distribuciónonline, Internet

Key Words
YouTube, business mode, audiovisual
digital content, online distribution,
Internet

Julio Larrañaga Rubio
Profesor del Departamento de Análisis Económico
Facultad de Ciencias
juliolr03@hotmail.com

de

la

Información,

UCM,

Madrid,

Abstract

España.

Amelia N. Ruiz Molina
Profesora de Producción de Cine y de Gestión de Empresa AudiovisualUniversidad Antonio de Nebrija y Centro Superior de Comunicación, Imagen y
Sonido CEV. aruiz@nebrija.es; amelia.produccion@cev.com

The use of new technologies implies
deep changes in the consumer pattern
of audio-visual contents, and the
consumers, specially those belonging
to the youngest age strata, are
becoming all the more estranged with
conventional forms of demand of
thesecontents. The video online web
sites are actually a new business model
for audiovisual products.

Resumen
El uso de las nuevas tecnologías está implicando un profundo cambio en las pautas de consumo
de los contenidos audiovisuales, y el consumidor, sobre todo los de menor edad, se están alejando de las formas tradicionales de consumo de estos contenidos. Los portales de video online
suponen unnuevo modelo de negocio para los productos audiovisuales.

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C/ Salud, 15 5º dcha. 28013 – Madrid | CIF: G - 84075977 | www.icono14.net

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Julio Larrañaga y Amelia N. Ruiz: El modelo de negocio de Youtube

Introducción
Las nuevas tecnologías determinan un
nuevosistema de producción y distribución de contenidos audiovisuales. Estos
nuevos sistemas están generando un nuevo
modelo de negocio. En base a la información estadística disponible y a las publicaciones elaboradas por distintos expertos se

analizan las principales líneas emergentes
en dicho modelo, continuamente en proceso de cambio y dirigido a un público con
perfiles e intereses diferentes alos tradicionales en el sector audiovisual.

Objetivos
Analizar el modelo económico de YouTube
y las nuevas posibilidades de negocio que
suponen los portales de vídeo online a fin

de aproximarnos a las tendencias presentes
y futuras.

Metodología
Para la realización del presente artículo
abordamos un análisis comparativo de los
datos estadísticos y de la información
económicadisponible. Al ser un mercado
en continuo proceso de cambio no resultaba apropiado acudir a las fuentes de investigación tradicionales. Para abordar la red

se utilizan los datos proporcionados por
los principales informes del sector procedentes de EIAA (European Interactive
Advertising, IAB (Interactive Advertising
Bureau), The Cocktail Análisis, y se complementa con la información corporativa
deempresas del medio.

1. Los internautas en la Web 2.0
Los websites se han convertido en los últimos años en un elemento fundamental en
las Sociedades de la Información más avanzadas, con el desarrollo de un nuevo lenguaje y nuevos conceptos sociológicos

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como nativo o inmigrante digital, pero
también con el desarrollo de un nuevo
modelo de mercado global, sin fronteras yprácticamente sin límites. Desde los sitios
básicos de información, web de empresa o

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bases de datos, pasando por las subastas o
los...