YOYO


ORGANIGRAMA Y PUNTO DE EQUILIBRIO
ALVAREZ PEÑUÑURI KASSANDRA

HORA: 12:00 PM – 13:00 PM
28/08/2013




Organigramas De Las Estructuras Organizacionales
INDUSTRIAL


COMERCIALSERVICIOS

PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmenteen las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender un determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamientode los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidadesproducidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables. Entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio tendremos entonces que laempresa percibirá beneficios. Si por el contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas.
Ventajas
Los gráficos son fáciles de construir e interpretar. Si no se utilizancorrectamente se puede llegar a perder un millón de unidades
Es posible percibir con facilidad el número de productos que se necesitan vender para no generar perdidas.
Provee directrices enrelación a la cantidad de equilibrio, márgenes de seguridad y niveles de utilidad/pérdida a distintos niveles de producción.
Se pueden establecer paralelos a través de la construcción de gráficoscomparativos para distintas situaciones.
La ecuación entrega un resultado preciso del punto de equilibrio.
Limitaciones
Es poco realista asumir que el aumento de los costos es siempre lineal, ya que notodos los costos cambian en forma proporcional a la varíación en el nivel de producción.
No todos los costos pueden ser fácilmente clasificables en fijos y variables.
Se asume que todas las unidades...