YPF presente y pasado

YPF (situación actual)
La gestión actual de YPF, que esta cargo de autoridades nominadas por el gobierno argentino, ha dado a conocer los datos acerca de la evolución patrimonial y productiva dela empresa en los primeros nueve meses del año.  Las cifras del último trimestre informado (julio, agosto y setiembre) correspondientes a la nueva gestión no son alentadoras, ya que la produccióntotal de YPF cae un 1,3 por ciento en este trimestre comparado con igual periodo del año pasado, debido a que cae un 1,7 por ciento la producción de gas y un 8,4 por ciento la de GNL, mientras la depetróleo sube el 0,6 por ciento. El balance también nos muestra una sensible reducción en las utilidades en el mismo periodo, ya que disminuyen un 51 por ciento en pesos.  Esta cuestión de las utilidadeses clave para que YPF pueda cumplir el Programa de los Cien Días anunciado el 31 de agosto, ya que el mismo asume una considerable generación interna de fondos, en el orden de los 5200 millones dedólares anuales indispensables para financiar la expansión productiva. Esta autogeneración de fondos (utilidades mas depreciaciones bienes de uso) se requiere para financiar el 70 por ciento delprograma de inversiones públicamente difundido en agosto. Sin aportes externos a YPF (socios o financiamiento) no queda claro como se podrá financiar la recuperación de la producción y el autoabastecimientoenergético.

YPF (situación pasada)
Primer peronismo
En el caso de Perón (su primera y segunda presidencias), los primeros años permitieron la consolidación de un modelo basado en lanacionalización de los yacimientos y el monopolio estatal concentrado en YPF, cuya expresión máxima fue la inclusión en el artículo 40 de la Constitución reformada en 1949 de la “propiedad inalienable eimprescriptible de la Nación” de los yacimientos de petróleo, carbón, gas y demás fuentes naturales de energía. En esos primeros años, bajo la conducción del ingeniero Julio Canessa, que llegó a ocupar...