Ypf Sa

-1- GERENCIA DE EMPRESAS. OBJETIVOS. CARACTERÍSTICAS. PLANIFICACION, COORDINACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL.
DIRECCION. EL DIRECTORIO. FUNCIONES. MATERIAS RESERVADAS A SU DECISION.
LAEMPRESA. CONCEPTO. NATURALEZA. FUNCIONES. OBJETIVOS. UBICACIÓN EN EL MARCO DE LA DOCTRINA SOCIAL DE LA IGLESIA. TIPOS DE IMPUESTOS. RELACION CON EL PÚBLICO.
ADMINISTRACIÓN. OBJETIVOS, REQUISITOS YCLASIFICACION. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS. EJECUCION Y CONTROL. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA. PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES. PLANEAMIENTO, CONCEPTO Y TIPOS.
-2- COMERCIALIZACION: OBJETIVOS. PROCESO. ETAPASY ELEMENTOS PARA EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO COMERCIAL. ESTUDIO DE MERCADO. VARIABLES CONTROLABLES. FUERZA DE VENTAS. PRODUCTO Y MARCA. MIX DE MARKETING. PRECIO Y CONDICIONES DE PAGO. CANALES DEDISTRIBUCION. PUBLICIDAD Y PROMOCION. ETAPAS Y ELEMENTOS PARA EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO COMERCIAL.
-3- PRODUCCION: CONTROL DE CALIDAD. CALIDAD TOTAL. CIRCULOS DE CALIDAD. INGENIERIA DE PLANTA.FUNCIONES Y ETAPAS. INVESTIGACION Y DESARROLLO DE PRODUCTOS. POLITICAS DE MANTENIMIENTO. TIPOS. PRESUPUESTOS Y PROGRAMACION DE LA PRODUCCION. POLITICA DE LOCALIZACION Y DISPOSICION DE PLANTA. MAQUINARIAS.-4- APROVISIONAMIENTO: OBJETIVOS Y UBICACIÓN EN LA EMPRESA. POLITICAS. CENTRALIZACION/DESCENTRALIZACION. GESTION DE STOCK. CONTROL DE MATERIALES. CLASIFICACION. INSPECCION. RECEPCION. ALMACENAMIENTO.DEPARTAMENTO DE COMPRAS. PROCESO Y METODOS DE COMPRA. PRESUPUESTO DE COMPRAS. CONTROL DE INVENTARIOS. VOLUMEN DE PEDIDOS. VALUACION. ARTICULOS OBSOLETOS Y FUERA DE USO. INVENTARIOS FISICOS.
-5-FINANZAS: FUNCIONES DEL GERENTE. NATURALEZA. OBJETIVOS DE LA GESTION. LIQUIDEZ. ROE, LEVERAGE, ROA, DUPONT, PUNTO DE EQUILIBRIO. ESTRUCTURA F. DE LA EMPRESA.
-6- RRHH: PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL.CONTROL DEL PERSONAL. AUSENTISMO Y DISCIPLINA. CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO. EVALUACION DE TAREAS Y MERITOS RELACIONES GREMIALES. SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
-7- PLANEAMIENTO Y CONTROL: PROCESO DE...