Ypfb

CULTURA ORGANIZACIONAL YPFB
FORMACION DE CULTURA
Misión
YPFB tiene como misión operar y desarrollar la cadena de hidrocarburos, garantizando el abastecimiento del mercado interno, el cumplimiento de los contratos de exportación y la apertura de nuevos mercados, generando mayores beneficios para los bolivianos. (http://www.ypfb.gob.bo)

Visión
YPFB tiene como visión de ser el pilarfundamental del desarrollo de Bolivia, siendo asi reconocida como un modelo de gestión eficiente, rentable y transparente, con responsabilidad social y ambiental. (http://www.ypfb.gob.bo)

Valores Corporativos: Para YPFB sus valores son el pilar fundamental para el crecimiento de la empresa y son: Integridad, seguridad, excelencia, pro actividad, trabajo en equipo, compromiso, responsabilidad,diversidad e inclusión. (http://www.ypfb.gob.bo)

OBJETIVOS
Expandir la actuación en la cadena de hidrocarburos, enfocandose en las actividades de exploración, producción, industrialización, y distribución; para satisfacer la demanda interna y los compromisos internacionales, con carácter corporativo, responsabilidad social, ambiental y crecimiento integrado con la participación de las empresassubsidiarias de YPFB y los titulares de los Contratos de Operación. (http://www.ypfb.gob.bo)

HISTORIA DE LA EMPRESA.

La Guerra del Chaco, un conflicto originado en el control del Chaco Boreal y la supuesta existencia de petróleo en esa región, fue el marco que rodeó la creación de YPFB. En efecto, el cese de hostilidades dejó al descubierto una serie de estructuras corruptas e ineficientes quedemandaban un cambio urgente.
Así fue como, el 21 de diciembre de 1936, el Gobierno del Cnl. David Toro, asesorado por Don Dionisio Foianini y el Tcnl. Germán Busch, promulga el Decreto de creación de YPFB.
Meses más tarde, y apoyados en evidencias que implicaban a la compañía norteamericana Standard Oil -hasta ese momento única concesionaria de los campos petrolíferos- en el contrabando depetróleo hacia su filial argentina, el Gobierno decide expulsarla del país, revirtiendo al Estado Boliviano todas sus propiedades. Se puede hablar, entonces, de la primera nacionalización de los recursos energéticos bolivianos.
En la post-guerra, la empresa encarga la formación de cuadros profesionales que serían pilares en el desarrollo de YPFB.
Durante los años '40, pese a la inestabilidadpolítica, YPFB obtiene un gran impulso de la mano del Presidente Gualberto Villarroel, quien apoya la construcción de refinerías, oleoductos e importante infraestructura para la comercialización de los productos de la empresa.
En los '50, merced al trabajo desarrollado en la década anterior y al descubrimiento de nuevos yacimientos, el país logra transformarse de país importador de petróleo a paísexportador. Hasta entonces, la producción no había logrado abastecer la demanda interna, por lo cual se considera esta década como la "Etapa de Oro" de YPFB.
En 1955, otro hito fundamental se produce con el inicio de operaciones del oleoducto Camiri-Yacuiba que permitiría la exportación a la Argentina.
En la segunda mitad de los años '50, también se inicia la construcción del oleoducto Sica-Sica -Arica que permitiría realizar exportaciones de petróleo a Chile y otros países.
En 1955, el Gobierno del Presidente Víctor Paz Estenssoro promulga el Código del Petróleo, permitiendo el ingreso de capitales privados al negocio de los hidrocarburos.
A principios de los '60, el crecimiento de la empresa y la producción de sus campos se estanca, obligando a YPFB a tomar créditos internacionales paradesarrollar nuevos trabajos de exploración y perforación.
En 1966 se perfora el pozo Monteagudo, con excelentes resultados. En 1967, se descubre San Alberto en Tarija. Esta década también marca la creación de la División de Gas en la Gerencia de Refinerías y Oleoductos en la empresa estatal.
En 1969, durante el gobierno de Alfredo Ovando Candia, se produce la segunda nacionalización de los...