yulfari ramires

1. Defina de una manera amplia ¿qué son los presupuestos?

Se llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresadaen valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización2. Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación: "Los presupuestos son una herramienta exclusiva de la planeación". Explique su respuesta.

No, porque el presupuesto comprendemucho más que la planeación ya que es un proceso administrativo el cual comprende varios factores como lo son la planeación, el organización, la ejecución y el control.

3. Por qué todos lostipos de negocios tienen esencialmente los mismos problemas de presupuestación?

Porque los análisis que hacen van más allá de lo que realmente la empresa produce o vende.

4. Enumerelas cinco funciones administrativas según Koontz y O´Donnell. Descríbalas brevemente.

✓ Planificación: procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.✓ Organización: proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

✓Dirección: función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.

✓ Ejecución y control: proceso paraasegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.

✓ Provisión de personal: recurso humano en la organización, considerado que si no hay personas la administración nofunciona.
5. Describa los tres tipos de proyecciones que identifico Ackoff.

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