yung ho




INTRODUCCION

El Gung Ho es una técnica gerencial eficiente para “aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa” y consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo delos individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar   juntos. 

Depende de tres aspectos generales.

1. El espíritu de la ardilla 

Esconocer el porqué de nuestro trabajo y que tan importante es, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la pena. 

Pare esto se debe trabajar en equipo, compartiendo una meta en común.Y esta meta debe ser establecida por todos los miembros del equipo, para que de esta manera posea todo el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso.

        • Saberque contribuimos a mejorar el mundo
        • Todos trabajan hacia una meta compartida
        • Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones

2. El método delcastor 

Es estar en control de manera independiente para alcanzar las metas. Para obtener el método del castor, los gerentes deben dejar que los trabajadores hagan su juego. Los gerentes deben asignarlas posiciones de manera correcta a los trabajadores y dejar que estos se encarguen de su labor.





DESARROLLO

Este video me pareció bastante interesante ya que me mostro de una forma muyclara lo complejo que puede llegar a ser el implantar o adoptar una cultura en un país totalmente diferente al nuestro, aspectos como disciplina, costumbres, hábitos, formas de trabajo, metodologías,etc puede llegar a ser tan complicado que puede marcar el rumbo hacia el éxito o fracaso de una empresa.
Por una parte la cultura japonesa estricta, con alto nivel de compromiso y lealtad de parte delos trabajadores, trabajo de toda la semana donde solo se trabaja pensando en el futuro de la empresa y cómo lo es todo para ellos a costa de sacrificar tiempo con su familia.
Por otra parte la...