YURA S.A.




MAGÍSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
FULL TIME

CURSO: GESTIÓN FINANCIERA I.
PROFESOR: JORGE BERRIOS.
TRABAJO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO: EMPRESA YURA S.A.

ALUMNO: FABRICIO ROCA EID.



Santiago de Chile, 16 de Octubre del 2012

ÍNDICE
Contenido:Pág.
1. RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………….
03
1.1 Empresa Seleccionada………………………………………………..
03
1.2. Principales conclusiones del trabajo………………………………
03
1.3 Recomendaciones……………………………………………………..
04
1.5. Limitaciones del trabajo………………………………………………
04
2. ANALISIS DEL ENTORNO………………………………………………
05
2.1. Entorno Económico……………………………………………………
05
2.2.Entorno Político………………………………………………………..
15
2.3. Entorno Social………………………………………………………….
16
2.4. Objetivos económicos y sociales de la administración 2006-2011……………………………………………………………………………

19
3. ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL………………………………
23
3.1. Antecedentes y evolución de la industria cementera en el Perú primeros años…………………………………………………………

23
3.2. Evolución del consumo y de laproducción periodo 2002-2004
27
3.3. Estructura del mercado y grado de concentración industrial del año 2000 en adelante…………………………………………………..

29
3.4. Principales determinantes de la demanda……………………..
38
3.5. Principales determinantes de la oferta………………….……...
39
3.6. Análisis FODA Factores críticos de éxito……………………....
40
3.7. Análisis 5 Fuerzas………………………………………………….
42
3.8. Conclusiones yperspectivas del sector……………………….
44
4. ANALISIS DE LA EMPRESA………………………………………….
44
4.1. Descripción de la empresa y constitución Jurídica…………….
44
4.2. Objeto Social……………………………………………………………
46
4.3. Misión Visión y localización…………………………………………
47
4.4. Carta Filosófica……………………………………………………..
48
4.5. Cadena de Valor…………………………………………………….
49
4.6. Objetivos Estratégicos……………………………………………
534.7. Estrategias…………………………………………………………..
53
4.8. Factores Críticos de éxito…………………………………………
54
4.9. Análisis FODA……………………………………………………….
59
5. ANÁLISIS FINANCIERO………….…………………………………….
60
5.1. Objetivos financieros de la empresa……………………………….
60
5.2. Estrategias de inversión……………………………………………..
61
5.3. Estados Financieros……………………………………………….
63
6. ANALISIS FINANCIERORESUMIDO………………………………...
67
6.1. Análisis de masas patrimoniales……………………………………
67
6.2. Análisis de Índices………………………………………………….
71
6.3. BETA y CAMP 2011…………………………………………………
78
7. CONCLUSIONES FINALES…………………………………………..
79
8. Bibliografía………………………………………………………………
80













TRABAJO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
EMPRESA YURA S.A.

1. RESUMEN EJECUTIVO.-

1.1. EMPRESA SELECCIONADA
Yura S.A. fue constituidaen el año 1996 gracias la fusión de Cementos Yura S.A. y Consorcio de Concreto y Cemento S.A. Yura se dedica a la producción y venta de cemento, en estas están incluidas todas las actividades de extracción y molienda de los minerales metálicos y no metálicos, preparación, procesamiento y posterior transporte desde las canteras hasta la planta de producción ubicada en la ciudad de Arequipa;realizando también todas las actividades mineras, industriales y comerciales vinculadas a dicho rubro o negocio, incluyendo la comercialización interna y externa de su producto.
Es importante mencionar que el Grupo Gloria a través de su gerencia corporativa dirige las operaciones de Yura.

1.2. PRINCIPALES CONCLUSIONES AL TRABAJO
Un aspecto muy importante a resaltar es el continuo crecimiento delsector de la construcción en el Perú, siendo uno de los más destacados de la economía, con un crecimiento en el año 2011 de 3.4% y con una proyección para el año 2012 de 8.8%, este escenario es ideal para empresas relacionadas a este sector, como las empresas cementeras, siendo estas proveedoras de una materia prima importante para todo el sector construcción.
Las...