yves Morieux

Páginas: 2 (444 palabras) Publicado: 19 de enero de 2015
Yves Morieux es socio de una firma y director general, por lo que tiene una gran experiencia en la transformación empresarial ya que su función elemental es el ayudar a las empresas a crear lasbases estructurales y de comportamiento para generar ventajas competitivas.
No obstante, es miembro BCG (desde el 1995) y a su vez Director del Instituto para la Organización de la Gente a nivel Global& Organización en el área practica (BCG), lo cual lo hace participe en la investigación de las implicaciones organizacionales ante un mundo donde si las organizaciones no se adaptan a los cambios queplasma el mercado, podrían ser eliminadas ante factores como la globalización.
Es por ello que su enfoque lo lleva al desarrollo de cuestiones estratégicas en el uso de ventajas competitivas y elplanteamiento de desarrollar en el trabajo una viabilidad en la realización, organización y administración.
En otro orden de ideas, Yves Morieux es pionero en la implementación de un sistema “smartsimplicity” en colaboración con la BCG, el cual se basa en crear un ambiente que ayude a los empleados a poder crear soluciones de manera creativa y que los resultados se vean reflejados en un panoramapositivo en las empresas.
Por otro lado la trayectoria que ha forjado es sin duda alguna uno de los pilares que lo han hecho ser un experto en las prácticas de consultoría, ya que reúne loslineamientos técnicos en las ciencias sociales para las organizaciones y los mercados.
Además se le puede atenuar que es un conferencista en el programa de sociología avanzada y a su vez profesor en el programade maestrías en asuntos públicos en Sciences Po, de forma que su experiencia lo ha llevado a ser un miembro del consejo asesor del Journal of Customer Behavior y de la misma forma del Journal ofSocial Business.
En contexto parte de su trabajo se realizó al contribuir activamente en el equipo de la Agencia Nacional de Investigación francés, lo que lo hace partícipe para que sus artículos de...
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