Yytutuy

Páginas: 3 (514 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2012
Las salidas que ponen de manifiesto una ineficiente gestión de los recursos humanos son las
relacionadas con los motivos personales y laborales aunque en algunas de nuestras
organizaciones existeuna tendencia a reflejar estas salidas como decisión del trabajador
ocultando el verdadero motivo de las salidas, tergiversando así la situación real , en otros
casos es el propio trabajador elque oculta el motivo real de su salida con el único fin de
poder marcharse lo mas rápidamente posible y de esta forma no perder el nuevo empleo
que ha encontrado.
Se dice que la rotación ofluctuación puede ser real o potencial, la primera es la salida
consumada ante lo cuál no se puede tomar ninguna medida pues el trabajador ya se ha
marchado, el segundo tipo de salida está relacionadacon el deseo latente del trabajador de
marcharse el cuál no se ha hecho efectivo por no haber encontrado aquél empleo que reúna
los requisitos que está buscando y que se corresponda con lasexpectativas que esa persona
tiene Ambos tipos de salidas pueden ser cuantificadas a través de diferentes indicadores los
cuales no abordaremos en este trabajo.
La fluctuación real puede tomar para sumedición los registros de personal que existen en la
organización, mientras que la potencial presupone la utilización de encuestas o entrevistas,
para ser detectada.
Si bien es importanteconocer y medir la fluctuación real es más importante el estudio de la
fluctuación potencial la cual en cualquier momento se convierte en una salida definitiva por
ello se dice que esta última tiene uncarácter preventivo. El estudio de la fluctuación
potencial pone al descubierto los motivos por los cuales algunas personas desean marcharse
de la organización y conociendo los mismos se puedetrabajar en la búsqueda de soluciones
y lograr que esos trabajadores no causen baja de la organización pues en la mayoría de los
casos constituyen los más capaces y calificados.
¿Cuales son las...
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