Zabdiel

1.1 Concepto e importancia de la planeación
La planeación consiste en fijar el curso de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operacionespara realizarlos y las determinaciones de tiempos y números, necesarias para su realización .
La planificación es el proceso que incluye la determinación de estrategia general para alcanzar lasmetas, y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades.
1.2 principios de la planeacion
FACTIBILIDAD. Lo que se planee debe ser realizable, es inoperanteelaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente. OBJETIVIDAD YCUANTIFICACIÓN. Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones, o cálculos arbitrarios. Establece la necesidadde utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir elmínimo riesgo.
FLEXIBILIDAD. Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones no previstas, y que proporcionen nuevos cursos de acción que seajusten fácilmente a las condiciones. Estos márgenes pueden determinarse a través de la fijación de máximos y mínimos, ya proveyendo de antemano caminos de substitución y estableciendo sistemas para surápida revisión.
UNIDAD. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse en un plan general, y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que seanconsistentes en cuanto a su enfoque, y armónicos en cuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre éstos.
DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS. Cuando un plan se extiende en relación al tiempo, será...