zapatos viejos

EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS
A la gente le preocupa la enorme cantidad de creatividad que se desperdicia y que se pierde para siempre porque personas talentosas no pueden dar lo mejor de sí debido a su falta de habilidad para influir efectivamente sobre otros.
Todos hemos experimentado , en uno u otro momento, la frustración que sobreviene cuando no logramos influir sobre otros de unamanera positiva y efectiva.
La clave del éxito es nuestra capacidad para ejercer el liderazgo entre colegas, en síntesis, encarnan los principios y las practicas de EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS.
Dos dimensiones que siempre debemos tener en cuenta al reflexionar sobre el liderazgo en cualquier nivel, la química y la ejecución exitosa. El liderazgo no funcionara a menos que exista una químicasaludable, vibrante y positiva entre lideres y seguidores. Tampoco servirá de nada si no se obtienen resultados mutuamente satisfactorios.
El primer “Equipo Tigre” al cual lo habían asignado ya había sido bastante malo. Desde el comienzo, Albert presintió cierta animadversión entre los demás integrantes del Equipo Tigre. Parecían sentirse a gusto entre ellos, pero con él nunca se mostraron muysimpáticos.
Después de saludar a Megan, le dijo que luego de haber asistido a varias reuniones del Equipo Tigre y de haber visto el trabajo que realizaba el grupo, creía que sus talentos estarían mejor aprovechados en otro lugar. Incluso tenia una propuesta sobre un nuevo proyecto en el cual podría trabajar solo. Le tomo unos diez minutos explicar todo esto; Megan se limito a escuchar. Era una buenaoyente; de vez en cuando hacia preguntas para aclarar algo y tomaba bastantes notas.
Cuando Albert termino de bosquejar su propuesta, le pregunto a Megan que pensaba al respecto.
Bueno, la verdad me sorprende un poco lo que me propone –dijo- Pero ya me habían advertido que no debía estar muy contento por la forma en que marchan las cosas.
¿Qué quiere decir? Respondio Albert, he trabajado mucho eneste proyecto.
Lo sé, ya me he dado cuenta. Pero Richard me llamo anoche para contarme lo que sucedió ayer.
No fue gran cosa.
Richard algunas inquietudes al respecto, dijo que todo el equipo se molesto y que usted adopto una actitud muy emotiva.
Por eso mismo mi propuesta tiene mucho sentido. Richard puede asignarle mi trabajo a otra persona, yo me puedo dedicar a este otro proyecto y todo elmundo quedará contento.
No es tan fácil, Albert. Richard me dijo que, como director del proyecto, desde el comienzo le preocupo la habilidad suya para llevarse bien con los demás miembros del equipo. Iba a esperar a que transcurriera una reunión más antes de hablar conmigo, y entonces sucedió esto. Pero no es algo que simplemente podamos describir como no llevarse bien. Lo que paso ayer es muchomás serio.
¿Entonces que quiere decir? ¿Me va a echar?, le pregunto Albert sin poder ocultar su impaciencia.
Un momento, no tan rápido –dijo Megan-
Albert; usted fue asignado a ese equipo por dos razones. En primer lugar por lo que puede aportar el proyecto, pero también porque es una buena oportunidad para que avance en su carrera.
No soy el único que puede aportar. Además ellos no quieren micontribución. Más bien, ¿Por qué no conseguir a otra persona? ¿no seria eso lo mas fácil?
Lo mas fácil no siempre es el mejor camino –explico Megan- preferiría trabajar solo
¿Qué tiene de malo el “yo me ocupo de lo mío y ellos de lo de ellos”?
El radio reloj digital en la mesa de noche indicaba las 3:14 a. m. del sábado cuando Albert lo entendio todo.
Albert corrió con Digger por la playa,jugueteando en el agua. Jugaron frisbee en las olas hasta quedar exhaustos. Observaron a varios niños que construían castillos de arena. Fue un día estupendo. Esa noche durmió como un bebe.
El domingo, Albert se despertó justo a tiempo para asistir a los servicios religiosos, algo que no había hecho desde hacía mucho tiempo.
Mas tarde en la mañana, sacó a Digger a caminar. Luego asistió a un...