Zapatos

Institución Universitaria Tecnológica de Comfacauca.



CALZATOS

Sistemas empresariales de INFORMACIÓN

S.E.I
Administración de Sistemas Empresariales de Información

Equipo de Desarrollo:

Jhuliana González Ordoñez
Lina c. Achinte Gómez

Presentado a:

Ingrid Paola Solano

Documento Plan de Proyecto

Popayan, Colombia2011

TABLA DE CONTENIDO
1. FICHAS TECNICAS DEL PROYECTO 4
2. Planteamiento del Problema 5
3. Objetivos 5
3.1 Objetivo General 5
3.2 Objetivos Específicos 5
4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 5
4.1 FACTIBILIDAD TECNICA 5
4.2 FACTIBILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA 5
4.3 FACTIBILIDAD SOBRE INTANGIBLES 5
4.4 FACTIBILIDAD LEGAL Y ETICA 5
4.5 FACTIBILIDADOPERATIVA 5
4.6 FACTIBILIDAD TEMPORAL 5
5. ANTECEDENTES 6
6. JUSTIFICACION 6
6.1 JUSTIFICACION TEORICA 6
6.2 JUSTIFICACION METODOLÓGICA 6
6.3 JUSTIFICACION PRACTICA 6
7. MARCO DE REFERENCIA 6
8. MARCO TEORICO 6
9. MARCO CONCEPTUAL 6
10. RESTRICCIONES DEL SISTEMA 6
11. PROYECTO DE ESTUDIO DEL SISTEMA RECOMENDADO 6
11.1 PLAN DE TRABAJO 6
11.1.1 INVESTIGACIONPRELIMINAR 6
11.1.2 REQUERIMIENTOS – ANALISIS 6
11.1.3 DISEÑO DE LA SOLUCION 7
11.1.4 IMPLEMENTACION DE LA SOLUCION 7
11.1.5 IMPLANTACION Y EVALUACION DE LA SOLUCION 8
11.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 8
11.3 PRESUPUESTO DEL PROYECTO 10
12. RESULTADOS, ALCANCES E IMPACTOS ESPERADOS 11
13. ESTRATEGIA DE CONTINUIDAD 11
14. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 11
15. RESUMEN HOJAS DE VIDA11
16. BIBLIOGRAFIA 11

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FICHAS TECNICAS DEL PROYECTO

Información del Proyecto |
Título del proyecto | Almacén Calzatos |
Entidad beneficiaria | Calzatos |
Entidad ejecutora | Unicomfacauca |
Otras instituciones participantes | |
Duración del proyecto (Meses) | Seis meses |
Costo Total del proyecto | 565.000 aprox |
Contrapartida de la Entidad Ejecutora | EnEfectivo | En Especie |
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Contrapartida de la Entidad Beneficiaria | En Efectivo | En Especie |
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Lugar de ejecución del proyecto | Ciudad | Popayán | Departamento | Cauca |
Descriptores / Palabras Clave |
Compromiso, responsabilidad, puntualidad,eficacia |
Planteamiento del Problema (Máx 10 Líneas) |
Consiste en no tener un control de inventario ya que todos sabemosque la importancia en el control de inventarios reside en el objetivo primordial de toda empresa: obtener utilidades.La obtención de utilidades obviamente reside en gran parte de Ventas, ya que éste es el motor de la empresa, sin embargo, si la función del inventario no opera con efectividad, ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el cliente se sentirá inconforme y laoportunidad de tener utilidades se disuelve. Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas.El control del inventario es uno de los aspectos de la administración que en la micro y pequeña empresa es muy pocas veces atendido, sin tenerse registros fehacientes, un responsable, políticas o sistemas que le ayuden a esta fácil pero tediosa tarea. |
Objetivo General |
Plantear a los propietarios delalmacén una propuesta de integración de procesos y manejo de base de datos, buscando una mayor eficiencia y control en sus procesos de inventarios y despachos, reduciendo los factores de perdidas generados por sobre inventarios. |
Objetivos Especìficos |
*Elaboración de una base de datos(sistema), que contenga la información necesaria para tomar decisiones en cuanto a compras e insumos, conbase a diferentes variables de ventas según el cliente y las tendencias.   *Implementar un procedimiento que ayude al área de compras y despachos a generar una información más real de los datos procesados. |
Justificación Los procesos automatizados, son factores de vital importancia en la organización, en esta era se ha observado una gran innovación y desarrollo de tecnologías de la información...