Zapp!! el rayo del poder
Páginas: 9 (2137 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
ZAPP! - The Lightning of Empowerment - William C. Byham, Ph.D. - El Rayo de Poder - William C. Byham, Ph.D.
Abstract Resumen
Told in a fable format, ZAPP! Dijo en un formato de fábula, ZAPP! Gives the manager a new way to look at employee empowerment. Da al administrador de una nueva manera de mirar a la potenciación de los empleados. Byham's use of the short story is a great way to readthis book and lends itself to applicable settings. uso Byham de la historia corta es una gran manera de leer este libro y se presta a los ajustes aplicables. The environment Byham portrays is that of a workplace doldrums with the exception of one department that seems to continually "win all the battles" and "conquer the enemies". El entorno Byham retrata es el de un estancamiento lugar de trabajocon la excepción de un departamento que parece continuamente "ganar todas las batallas" y "conquistar a los enemigos". Byham presents the struggling manager with a five step program to success in employee empowerment. Byham presenta el administrador de lucha con un programa de cinco pasos para el éxito en la potenciación de los empleados.
About the Author Acerca del Autor
President andcofounder of Development Dimensions International (DDI), William C. Byham specializes in people strategies within the business strategies. Presidente y cofundador de Development Dimensions International (DDI), William C. Byham se especializa en estrategias de las personas dentro de las estrategias de negocio. He began this business career as an innovator in the field of personnel assessment. Comenzóesta carrera en los negocios como un innovador en el campo de la evaluación de personal. Working for JC Penney as a manager of selection, appraisal and management development, he was a pioneer in the use of the Assessment Center Methodology, which in turn became the foundation for ZAPP! Trabajo para JC Penney en calidad de directivo de la selección, evaluación y gestión del desarrollo, fue unpionero en el uso de la Metodología de Evaluación de Centro, que a su vez se convirtió en la base de ZAPP!
Afterward, Byham went on to consult for some of the world's largest organizations sharing insights on how to hire and develop the right people. Después, Byham pasó a consultar a algunas de las mayores organizaciones del mundo, compartir ideas sobre cómo contratar y desarrollar a las personasadecuadas. His philosophies and techniques have reached more than a thousand employees of his own company. Sus filosofías y técnicas han llegado a más de un millar de empleados de su propia empresa. Other books Byham has published include: The Selection Solution: Solving the Mystery of Matching People to Jobs , The Service Leaders Club: Dazzling Your Customers through Service , and adaptations ofZAPP! For education and health care professionals, as well as a sequel, HeroZ – Empower Yourself, Your Coworkers, Your Company . Otros libros Byham ha publicado son: La solución de selección: La solución del misterio de Coincidencia Popular para el Empleo, el Servicio de Líderes Club: deslumbrante a sus clientes a través del Servicio, y adaptaciones de ZAPP HeroZ! y cuidado de la salud Para losprofesionales de la educación, así como una secuela, - Potenciar a usted mismo, sus compañeros de trabajo, de su empresa.
Review Revisión
The fable of ZAPP is a great tale. La fábula de ZAPP es un gran cuento. Byham paints a vivid picture of the working environment at Normal, especially in Department N. As Ralph, an eager employee of Normal's Department N, realizes a new contraption hepresents his ideas to Joe Mode, his supervisor. Byham pinta un cuadro vívido del ambiente de trabajo en normal, especialmente en el Departamento de N. Como Ralph, un empleado deseoso de Departamento Normal de N, se da cuenta de un artilugio nuevo que presenta sus ideas a modo de Joe, su supervisor. Joe Mode, the struggling manager of the story, has Ralph come into his office only to have Ralph's...
Abstract Resumen
Told in a fable format, ZAPP! Dijo en un formato de fábula, ZAPP! Gives the manager a new way to look at employee empowerment. Da al administrador de una nueva manera de mirar a la potenciación de los empleados. Byham's use of the short story is a great way to readthis book and lends itself to applicable settings. uso Byham de la historia corta es una gran manera de leer este libro y se presta a los ajustes aplicables. The environment Byham portrays is that of a workplace doldrums with the exception of one department that seems to continually "win all the battles" and "conquer the enemies". El entorno Byham retrata es el de un estancamiento lugar de trabajocon la excepción de un departamento que parece continuamente "ganar todas las batallas" y "conquistar a los enemigos". Byham presents the struggling manager with a five step program to success in employee empowerment. Byham presenta el administrador de lucha con un programa de cinco pasos para el éxito en la potenciación de los empleados.
About the Author Acerca del Autor
President andcofounder of Development Dimensions International (DDI), William C. Byham specializes in people strategies within the business strategies. Presidente y cofundador de Development Dimensions International (DDI), William C. Byham se especializa en estrategias de las personas dentro de las estrategias de negocio. He began this business career as an innovator in the field of personnel assessment. Comenzóesta carrera en los negocios como un innovador en el campo de la evaluación de personal. Working for JC Penney as a manager of selection, appraisal and management development, he was a pioneer in the use of the Assessment Center Methodology, which in turn became the foundation for ZAPP! Trabajo para JC Penney en calidad de directivo de la selección, evaluación y gestión del desarrollo, fue unpionero en el uso de la Metodología de Evaluación de Centro, que a su vez se convirtió en la base de ZAPP!
Afterward, Byham went on to consult for some of the world's largest organizations sharing insights on how to hire and develop the right people. Después, Byham pasó a consultar a algunas de las mayores organizaciones del mundo, compartir ideas sobre cómo contratar y desarrollar a las personasadecuadas. His philosophies and techniques have reached more than a thousand employees of his own company. Sus filosofías y técnicas han llegado a más de un millar de empleados de su propia empresa. Other books Byham has published include: The Selection Solution: Solving the Mystery of Matching People to Jobs , The Service Leaders Club: Dazzling Your Customers through Service , and adaptations ofZAPP! For education and health care professionals, as well as a sequel, HeroZ – Empower Yourself, Your Coworkers, Your Company . Otros libros Byham ha publicado son: La solución de selección: La solución del misterio de Coincidencia Popular para el Empleo, el Servicio de Líderes Club: deslumbrante a sus clientes a través del Servicio, y adaptaciones de ZAPP HeroZ! y cuidado de la salud Para losprofesionales de la educación, así como una secuela, - Potenciar a usted mismo, sus compañeros de trabajo, de su empresa.
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The fable of ZAPP is a great tale. La fábula de ZAPP es un gran cuento. Byham paints a vivid picture of the working environment at Normal, especially in Department N. As Ralph, an eager employee of Normal's Department N, realizes a new contraption hepresents his ideas to Joe Mode, his supervisor. Byham pinta un cuadro vívido del ambiente de trabajo en normal, especialmente en el Departamento de N. Como Ralph, un empleado deseoso de Departamento Normal de N, se da cuenta de un artilugio nuevo que presenta sus ideas a modo de Joe, su supervisor. Joe Mode, the struggling manager of the story, has Ralph come into his office only to have Ralph's...
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