Zapp
Páginas: 3 (563 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2013
1. Qué zappea a la gente? cómo la hace sentir?
2. Qué es escuchar? Y responder con empatía?
3. Qué reflexiones te surgen sobre el SER líder?
4. Qué necesita la gente?
5. Qué reflexiones tesurgen frente al trabajo en equipo?
6. Cuáles de estas quisieras vivenciar en tu organización?
7. Cuáles de estas quisieras desarrollar en ti?
8. Plantea 2 propósitos tuyos en cualquiera de lossiguientes aspectos (Económico, físico, afectivo, cognitivo, espiritual)
Responsabilidad, confianza, ser escuchada, trabajo en equipo y resolución de problemas en equipo.
Brindarretroalimentación positiva, reconocer las buenas ideas y el trabajo bien hecho. Además un trabajador necesita saber que es importante para la organización.
Se debe dar dirección clara sobre las áreas de resultadosclave, en esto ayuda mucho el despliegue de objetivos e indicadores que plantea el Balanced Scorecard que todavía no es muy común en nuestras empresas centroamericanas, como una forma de alinear losobjetivos del trabajador con la estrategia.
La administración participativa, también requiere de conocimiento, esto es, contar con las competencias necesarias para el buen desempeño de su trabajo,para lo cual se deben desarrollar las habilidades, brindar el entrenamiento, la información y aclarar las metas que se espera cumpla. Pero sobre todo: ayuda, apoyo, retroalimentación y estímulo. Lacomunicación debe ser en ambos sentidos como se expuso en el artículo sobre "Información alineada".
¿Qué hacer como gerente?
Indiferentemente de su nivel gerencial, hay una serie de recomendacionesde lo que debe hacer para lograr una administración participativa:
• Mantener la autoestima
• Escuchar y responder con empatia
• Pedir ayuda para resolver los problemas
• Ofrecer ayudasin tomar la responsabilidad.
Cuando se delega la responsabilidad mediante la administración participativa, es importante que usted encomiende el trabajo a la persona adecuada, pero delegar...
2. Qué es escuchar? Y responder con empatía?
3. Qué reflexiones te surgen sobre el SER líder?
4. Qué necesita la gente?
5. Qué reflexiones tesurgen frente al trabajo en equipo?
6. Cuáles de estas quisieras vivenciar en tu organización?
7. Cuáles de estas quisieras desarrollar en ti?
8. Plantea 2 propósitos tuyos en cualquiera de lossiguientes aspectos (Económico, físico, afectivo, cognitivo, espiritual)
Responsabilidad, confianza, ser escuchada, trabajo en equipo y resolución de problemas en equipo.
Brindarretroalimentación positiva, reconocer las buenas ideas y el trabajo bien hecho. Además un trabajador necesita saber que es importante para la organización.
Se debe dar dirección clara sobre las áreas de resultadosclave, en esto ayuda mucho el despliegue de objetivos e indicadores que plantea el Balanced Scorecard que todavía no es muy común en nuestras empresas centroamericanas, como una forma de alinear losobjetivos del trabajador con la estrategia.
La administración participativa, también requiere de conocimiento, esto es, contar con las competencias necesarias para el buen desempeño de su trabajo,para lo cual se deben desarrollar las habilidades, brindar el entrenamiento, la información y aclarar las metas que se espera cumpla. Pero sobre todo: ayuda, apoyo, retroalimentación y estímulo. Lacomunicación debe ser en ambos sentidos como se expuso en el artículo sobre "Información alineada".
¿Qué hacer como gerente?
Indiferentemente de su nivel gerencial, hay una serie de recomendacionesde lo que debe hacer para lograr una administración participativa:
• Mantener la autoestima
• Escuchar y responder con empatia
• Pedir ayuda para resolver los problemas
• Ofrecer ayudasin tomar la responsabilidad.
Cuando se delega la responsabilidad mediante la administración participativa, es importante que usted encomiende el trabajo a la persona adecuada, pero delegar...
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