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La energía inspiradora y vigorizante que aumentará el éxito

Honestamente este libro llegó a mis manos en el mejor momento, ya que actualmente estoy teniendo una etapa de mucha carga detrabajo en la empresa y aunado a eso la maestría, provocó que por momentos me llegara a sentir abrumado. Aunque el libro habla de cosas que suenan muy sencillas y hasta lógicas algunas veces es difícilponerlas en práctica. La principal enseñanza que me deja es aprender a delegar responsabilidades, lo cual al contrario a lo que pensaba antes de leer el libro motiva a tu personal. Muchas veces unoduda en dar responsabilidades extras a tus subalternos porque sabes que tu trabajo está de por medio y por alguna razón uno piensa que es el único que sabe hacerlas o que puede hacerlas bien y larealidad es que entre más responsabilidades puedas repartir entre tu equipo de trabajo el resultado en conjunto será mejor porque varias cabezas piensan mejor que una y cada persona tiene formas diferentespara resolver los problemas que se presentan en el día a día. También me pareció interesante el tipo de liderazgo que plantea, ya que uno está acostumbrado a la supervisión a la antigua donde uno teníaque ser una especie de capataz que tenía que infundir miedo en su personal para que lograran lo que el departamento requiere y el libro plantea un liderazgo un tanto paternalista pero mucho masefectivo, al leerlo te das cuenta que realmente no es difícil tener motivado a tu equipo, simplemente se tienen que sentir escuchados, respaldados y que están obteniendo el reconocimiento justo por susresultados. Otro concepto realmente importante que menciona es la capacitación, muchas veces tendemos a exigirle a nuestro personal que de resultados a corto plazo cuando ni siquiera nos hemos tomado eltiempo para explicarles el proceso que deben de utilizar y sobre todo la importancia de que lo hagan bien. Se tiene que involucrar al trabajador y enseñarle que un equipo es tan débil como su...