zar de reingenieria

EL ZAR DE LA REINGENIERÍA   El zar de ingeniería se trata de crear herramientas para poder mejorar todo el proceso el cual busca una mejora para la empresa como por ejemplo la calidad, costo,servicio y rapidez dicho proceso debe pasar por varias personas para poder ser autorizado y para que cada persona de su punto de vista y pueda dar sus opiniones acerca de ese proceso para poder optar pormejores opciones para que este pueda ser realizado como se quiere y pueda lograr lo que e quiso desde un principio.   Dentro de las organizaciones, la reingeniería implica la revisión detenida yconsciente de los procesos para lograr un rediseño radical de los mismos y así alcanzar mejoras considerables en aspectos críticos, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Esto implica rehacer laInstitución o parte de ella desde cero, olvidándonos de lo que se hacía y proponer un nuevo sistema de operación. Existe una importante tendencia al cambio de los valores organizacionales y de actitudesde tipo proteccionista a orientaciones productivas en donde el papel de los directivos cambien de supervisores a entrenadores de su gente, en donde las estructuras organizacionales serán planasdesapareciendo las estructuras jerárquicas y la ambición y las habilidades de los ejecutivos cambien de "anotadores de tantos" a verdaderos directivos de transformaciones.   La esencia de la reingeniería esel pensamiento discontinuo: abandonar reglas anticuadas y supuestos habituales que sustentan las prácticas comerciales corrientes. Implica seguir en el mismo negocio pero cambiar los PROCESOS. Porejemplo, desarrollar un producto nuevo. No se trata de hacer mejoras continuas, graduales, sino en hacer un cambio radical, una acción radical, totalmente nueva. En la reingeniería se han tomado comoreferencia los siguientes aspectos:   · Varios oficios se combinan en uno. · Los trabajadores toman decisiones. · Los pasos del proceso se ejecutan en orden natural. · Los procesos tienen múltiples...