ZARA (DAFOS y Producto)
Páginas: 3 (521 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
1. ANÁLISIS DAFO
Para conocer bien la situación actual de la empresa, hemos realizado un análisis a través de la herramienta DAFO para conocer tanto sus aspectos internos(Debilidades yFortalezas) como sus aspectos externos (Amenazas y Oportunidades). El análisis o matriz DAFO quedaría de la siguiente manera:
Debilidades
- No se publicita por los medios de comunicación, por lo que pierdeesa ventaja.
- La calidad no alcanza la calidad de las marcas de lujo
- Un gran gasto en alquileres por su estrategia de localización
- El modelo de negocio le obliga a asumir pérdidas al no podervender toda su colección
Amenazas
- Falsificaciones, talleres clandestinos
- Nueva competencia que persigue la misma idea de negocio (Primark)
- Posible saturación de la producción
- Errar enel diseño de ropa respecto a algunas culturas
Fortalezas
- Coste bajo
- Precio económico
- Renovación continuada de ropa
- Distribución just in time
- Localización de las tiendas
-Involucración en problemas globales (explotación infantil, forestal, etc)
- Se adapta al cliente
Oportunidades
- Oportunidad de expansión a nuevos mercados
- Oportunidad de duplicar sus beneficios en 4 años- Conseguir importantes inversores
- Mercado Online
- Posicionarse como la mejor tienda calidad/precio
2. ÁMBITO DE PRODUCTO
Zara es una empresa de la industria textil,que se dedica a comercializar prendas de vestir. La ropa es su único producto.
La ropa de Zara consiste en prendas que todo el mundo puede comprar. Produce ropa para gente joven, adulta, infantil,tanto masculina como femenina, aunque se centran más en un público joven que busca encontrar la moda del momento a un precio asequible.
La ropa de Zara será entonces una ropa que consigue alcanzarcon una nota muy alta la relación calidad/precio. Ha conseguido popularizar la moda, de tal modo que las tendencias que más de moda están, pueden ser adquiridas por un mayor número de personas.Esto...
Para conocer bien la situación actual de la empresa, hemos realizado un análisis a través de la herramienta DAFO para conocer tanto sus aspectos internos(Debilidades yFortalezas) como sus aspectos externos (Amenazas y Oportunidades). El análisis o matriz DAFO quedaría de la siguiente manera:
Debilidades
- No se publicita por los medios de comunicación, por lo que pierdeesa ventaja.
- La calidad no alcanza la calidad de las marcas de lujo
- Un gran gasto en alquileres por su estrategia de localización
- El modelo de negocio le obliga a asumir pérdidas al no podervender toda su colección
Amenazas
- Falsificaciones, talleres clandestinos
- Nueva competencia que persigue la misma idea de negocio (Primark)
- Posible saturación de la producción
- Errar enel diseño de ropa respecto a algunas culturas
Fortalezas
- Coste bajo
- Precio económico
- Renovación continuada de ropa
- Distribución just in time
- Localización de las tiendas
-Involucración en problemas globales (explotación infantil, forestal, etc)
- Se adapta al cliente
Oportunidades
- Oportunidad de expansión a nuevos mercados
- Oportunidad de duplicar sus beneficios en 4 años- Conseguir importantes inversores
- Mercado Online
- Posicionarse como la mejor tienda calidad/precio
2. ÁMBITO DE PRODUCTO
Zara es una empresa de la industria textil,que se dedica a comercializar prendas de vestir. La ropa es su único producto.
La ropa de Zara consiste en prendas que todo el mundo puede comprar. Produce ropa para gente joven, adulta, infantil,tanto masculina como femenina, aunque se centran más en un público joven que busca encontrar la moda del momento a un precio asequible.
La ropa de Zara será entonces una ropa que consigue alcanzarcon una nota muy alta la relación calidad/precio. Ha conseguido popularizar la moda, de tal modo que las tendencias que más de moda están, pueden ser adquiridas por un mayor número de personas.Esto...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.