Zara Empresa

GESTIÓN EMPRESARIAL
CASO ZARA

Zara está presente en 86 países con
una red de 1,763 tiendas.
Zara se extiende por Europa, Asia y
América.
Zara ocupa el lugar 48 de las marcas
mássostenibles del mundo.
Zara pertenece a grupo inditex, el cual
también tiene las marcas: Pull & Bear,
Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius,
Oysho, Zara Home, Uterqüe.

1

Ser la empresa líder en elmundo transmitiendo
valores a sus cliente mediante productos de alta
calidad, brindando la mejor atención por parte de
un equipo de profesionales.
Zara es una de las principales empresas de modainternacional. Pertenece a Inditex, uno de los
mayores grupos de distribución del mundo. El cliente
es el centro de nuestro particular modelo de
negocio, que integra diseño, fabricación,distribución
y venta, a través de una amplia red de tiendas
propia.

2

Ubicación de las tienda con la máxima
visibilidad.
Calidad y variedad.
Temporadas cortas (Hacer sentir a los
clientes únicos).ZARA hace poca publicidad, la imagen de
la marca la dan los escaparates.
Reestructurar sus tiendas cada 5 años
(Frescura).

3

Ser una empresa líder en la confección,
comercialización ydistribución de
prendas de vestir, así como sobrevivir a
la demanda del mercado, como
consecuencia de que el ambiente de
trabajo marche bien.
(Adaptación al Cambio).

4

LIVERPOOL
– Venta deropa.
• Cuenta con más de 50 marcas.

– Accesorios.
• Diferentes marcas.

– Línea para el Hogar.
• No cuenta con papeles tapices.

5

LIVERPOOL
Ventajas
Ofertas
Amplia gama deproductos
Tarjetas exclusivas de la tienda

Desventajas
Precios
Ubicación

6

GAP
Es una importante empresa textil
estadounidense con sede en San Francisco.
Ventajas
Usa mucha publicidad(Celebridades y figuras
públicas).
Marcas propias.
Amplia diversificación de productos.
Desventajas
Altos precios operacionales.
Precios relativamente altos.

7

EL PALACIO DE HIERRO
Tienda...