Zara Fast Fashion
Páginas: 3 (633 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2015
ZARA: FAST FASHION
Karla Gonzalez
Diana Rosado
INDITEX
Industria de Diseño Textil
La cede central estaba localizada en Galicia, la tercera región más pobre
de España.
Tasa de desempleo 17%(comparación con la general 14%, cultura muy tradicional
El CEO entendía que Galicia era la esquina de Europa – disminuia los costos de transporte
2002 – Más de 1284 tiendas alrededor del mundo en 77países
515 tiendas fuera de España, genera 54% de las ganancias de la empresa
Oficina Central – España – genera 46% de las ganancias de la empresa.
Marcas: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti,Bershka, Oysho, Zara Home,
Stradivarious
Cada marca tenía su propia estrategia y su propio Administrador.
Zara genera el 75% de los ingresos de Inditex
INDITEX
Armancio Ortega Gaona – Presidente de laempresa
Enfocado en disminución de costo desde sus inicios
Producto ofrecido – Calidad Mediana y precios acsequibles
ZARA
Zara es la marca de INDITEX más popular
507 tiendas alrededor del mundoincluyendo España – 40% de los ingresos de
INDITEX son de ZARA
El Modelo de Negocio de ZARA ha resultado como el más efectivo y distintivos –
respuesta al mercado más rápido.
Única marca de INDITEX queproduce sus productos más sensibles.
Enfoque en el cliente y sus preferencias
Tiempo de ciclo reducido – Zara entrega el doble de productos a sus tiendas
alrededor del mundo – Estilo centralizado dedistribución
Arteixo
Los cortos ciclos reducían la intensidad de la manufactura del capital de trabajo
20 fabricas de producción
Creación de dos líneas – otoño/ invierno y primavera/ verano ZARA
La suplía sus telas, otros insumos y productos terminados de
suplidores externos en oficinas externas
Esto llevo a que la marca se hiciera popular específicamente en
China y creo una oportunidadpara la empresa.
COMPETIDORES
Gap
Empresa Americana
Ropa con postura real
90% de sus operación eran externalizadas – store operations eran locales
Hennes and Mauritz
Empresa Sueca
...
Karla Gonzalez
Diana Rosado
INDITEX
Industria de Diseño Textil
La cede central estaba localizada en Galicia, la tercera región más pobre
de España.
Tasa de desempleo 17%(comparación con la general 14%, cultura muy tradicional
El CEO entendía que Galicia era la esquina de Europa – disminuia los costos de transporte
2002 – Más de 1284 tiendas alrededor del mundo en 77países
515 tiendas fuera de España, genera 54% de las ganancias de la empresa
Oficina Central – España – genera 46% de las ganancias de la empresa.
Marcas: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti,Bershka, Oysho, Zara Home,
Stradivarious
Cada marca tenía su propia estrategia y su propio Administrador.
Zara genera el 75% de los ingresos de Inditex
INDITEX
Armancio Ortega Gaona – Presidente de laempresa
Enfocado en disminución de costo desde sus inicios
Producto ofrecido – Calidad Mediana y precios acsequibles
ZARA
Zara es la marca de INDITEX más popular
507 tiendas alrededor del mundoincluyendo España – 40% de los ingresos de
INDITEX son de ZARA
El Modelo de Negocio de ZARA ha resultado como el más efectivo y distintivos –
respuesta al mercado más rápido.
Única marca de INDITEX queproduce sus productos más sensibles.
Enfoque en el cliente y sus preferencias
Tiempo de ciclo reducido – Zara entrega el doble de productos a sus tiendas
alrededor del mundo – Estilo centralizado dedistribución
Arteixo
Los cortos ciclos reducían la intensidad de la manufactura del capital de trabajo
20 fabricas de producción
Creación de dos líneas – otoño/ invierno y primavera/ verano ZARA
La suplía sus telas, otros insumos y productos terminados de
suplidores externos en oficinas externas
Esto llevo a que la marca se hiciera popular específicamente en
China y creo una oportunidadpara la empresa.
COMPETIDORES
Gap
Empresa Americana
Ropa con postura real
90% de sus operación eran externalizadas – store operations eran locales
Hennes and Mauritz
Empresa Sueca
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