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mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas,
Fortalezas y Oportunidades. Las debilidades y fortalezas son internas a la empresa; lasamenazas y
oportunidades se presentan en el entorno de la misma.
El objetivo del análisis FODA es determinar las ventajas competitivas que tiene la empresa y la estrategia
genérica a emplear por lamisma que más le convenga en función de sus características propias y de las del
mercado en que se mueve.
Definiciones:
ØOportunidades son situaciones o factores socioeconómicos, políticos oculturales que están fuera del
control de la organización, y son factibles de ser aprovechados favorablemente si se cumplen
determinadas condiciones en el ámbito de la organización.
ØAmenazas son aquellosfactores externos y que podrían perjudicar y/o limitar el desarrollo de la
organización.
ØFortalezas son los recursos humanos y materiales con las que cuenta la organización para adaptarse yaprovechar las ventajas que ofrece el entorno y enfrentar con mayores posibilidades de éxito las
posibles amenazas.
ØDebilidades son las limitaciones o carencias de habilidades, conocimientos, información,tecnología y
recursos financieros que padece la organización, y que impiden el aprovechamiento de las
oportunidades que se consideran ventajosas en el entorno y no le permiten defenderse de lasamenazas.
Caso: Análisis FODA de una empresa.
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Análisis
FODA Fortalezas Debilidades
Análisis
Interno
§ Clientes con marcas reconocidas y de
altos ingresos
§ Empresa en marcha
§ Tecnología deúltima generación
§ Fuerte endeudamiento
§ Excesiva centralización
§ Conflicto de intereses
familiares
§ Falta de planeamiento
estratégico
Oportunidades Amenazas
Análisis
Externo
§ Nuevastecnologías
§ La conquista de otros segmentos
extranjeros debido a la devaluación
§ Pedido de quiebra
§ Imposibilidad de
obtención de créditos
§ Baja demanda nacional a
consecuencia de la...