Zara
( FODA)
Fortalezas:
* Experiencia en el rubro
* Integración del negocio
* Segmentación de procesos
* Economías de escala
* Adaptación a los diferentes mercadoscompetitivos
* Incorporación de nuevos tecnologías
* Diseño, calidad, innovación: ofrece moda de temporada a precios competitivos
* Poseer bases para sus propias operaciones de fabricación* Alianza estratégica con Toyota
* Moda a precios bajos, fabricada y distribuida con rapidez
* No subcontrataban, Zara produce la mitad de su producción
* Bajo costo de publicidad: 2veces al año
* Eliminación de stocks y por tanto de los costes que llevan consigo (destrucción, financieros, almacenamiento)
* Capacidad para adaptarse al cliente: Se adapta continuamentea las demandas de los
consumidores.
* Vida útil del producto corta: acorde con la nueva filosofía juvenil. No necesitan ropa para varios años, sino para el momento actual y no importa que nodure demasiado.
Política de precios bajos.
Tranquilidad en la compra: El consumidor no se ve atosigado por dependientes cuando está en el establecimiento.
* Ventajas post-venta: facilidad delcambio de productos.
* Rotación de productos: Diseña dos colecciones nuevas cada semana y da así una respuesta muy variada a la demanda. Esto es posible gracias a la flexibilidad de su procesoproductivo.
* Diversificación: Ampliación de la oferta de productos y poder competir en otros ámbitosOportunidades:
* El mundo de la moda cambia constantemente y a medida de esto Zara se rige por la demanda del cliente
* Al seguir la moda a un precio accesible, los compradores seincentivan por la compra de los productos.
* Expansión internacional= incremento puntos de venta
* Crecimiento nacional= aumento de cuota de ventas
Debilidad:
* No cuenta con...
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