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Páginas: 70 (17492 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2013
EL ÉXITO DE LA COMPAÑÍA ZARA 

A lo largo de los años diferentes compañías han buscado sobresalir en el mundo de la moda; la empresa Zara es un ejemplo de las pocas que han logrado marcar la diferencia y revolucionar la moda global, esto debido a que su estrategia de involucrar al cliente como parte primordial para prestar su servicio al igual que enfocar a sus empleados hacia ser la imagen depresentación de la compañía. Diferentes empresas hacia cambios complicados de mercado fracasan pero Zara ha encontrado la manera de innovar, aprovechar esos desafíos y de colocar su huella en el mundo globalmente. 

El empresario Amancio Ortega creo Zara en 1975, siendo un pequeño negocio familiar; hasta el momento el mundo esta impresionado del gran éxito que logro abarcar la pequeña empresapues se encuentra actualmente en 36 países en los que están distribuidas 540 tiendas. Ortega precisa que para poder tener un negocio prospero en la moda es necesario satisfacer los gustos del cliente acoplando cada producto que se diseña para lograrlo. Lo cual marca la meta de vender cada día más. Además de valorar cada recurso humano que se coloque como intermediario para lograr atraer a losclientes hacia cada producto.

En la moda los cambios de tendencias se hace por temporadas que usualmente duran diferentes meses, en Zara esta estrategia cambia, se busca lograr una moda al instante, una moda que solo dura un día; por lo que, si el cliente no la adquiere ese día no la va a poder adquirir en ningún otro día. 
Las empresas buscan tácticas para lograr posicionar sus compañías y obteneréxito en cada cosa que realizan, por lo cual influyen diferentes factores para lograrlo. ¿Cuáles fueron los factores claves para que Sara lograra el éxito?

Un factor clave es aquel que identifica y diferencia a una compañía de otra, además de ser el medio para la búsqueda del éxito, hoy en día ayudan a encaminar a las empresas a tener en cuenta al personal ya que incorporan diferentes...Situación Actual de Zara:
Para empezar con un análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo, debemos tomar como punto de partida el Grupo Index. Amancio Ortega Gaona es el Presidente y Fundador del grupo Index que actualmente maneja a nivel mundial 8 marcas, como lo son Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe. Llevando así unnegocio estimado en 5618 tiendas a nivel mundial.
Zara es su joya más preciada y con mayor numero de alcance con 1659 tiendas, en 84 países, 336 de ellas abiertas al público en 2011, representa actualmente más del 60% de las ventas de Index. Ocupa el 3er puesto en marcas de moda de ranking mundial, según certifica un informe de “2012 Brandz” y ocupa el puesto 66 en el ranking top 100 de lasmejores marcas mundiales de Millward Brown Optimor (Consultora líder a nivel mundial en estrategia de marca y retorno financiero en mercadotecnia) subiendo este año 20 puestos desde su análisis pasado.
Segmentando rumbo al mercado meta
Zara como primer paso en su misión de posicionarse como la marca líder de moda en España Analizo y segmento su mercado, recordemos que el primer paso para crear unaestrategia de Marketing según Philip Kotler y Kevin Keller es  “basarse en la segmentación de mercado, la definición del mercado meta y el posicionamiento en el mercado”, esto permite a las empresas en este caso Zara identificar y analizar las necesidades y grupos generadores de las mismas en el mercado, encaminando así su estrategia hacia el grupo más alineado a su desarrollo comercial; como pasosiguiente es vital la manera de ¿Cómo será la introducción de la Empresa en el Mercado? Para que el consumidor la perciba y la mantenga en constante recordación en su mente como su mejor elección en cuanto a marcas de ropa se refiere. Zara dio todos estos pasos correctamente y se baso también en educar a su consumidor teniendo como plan utilizar, manejar y comunicar sus lineamientos dentro de los...
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