zara
Páginas: 4 (795 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2013
LA DISTRIBUCION
Esta se reliza en función de la demanda, se adapta a la producción,
y se añade a la distribucion con la perfecta ejecución del sistema de stocks
en el punto de venta JUST INTIME. Los defensores del “milagro Inditex”
se sienten fascinados ante esta estrategia comercial basada en la fugacidad y la rotación del producto.
Calculo de la demanda. La tienda es la que generala información y ésta se transmite a unos servidores.
Internet es un medio de comunicación que nos permite una conexión corta y sencilla todas las noches.
A diario sabemos cómo se está vendiendola colección, gracias a los informes
que pasan las cajas de venta, e informamos a los diseñadores y a todo el entramado
del sistema de produccion.
Se creó una extranet privada con un código deacceso para los proveedores, entre otros servicios,
incluye todo el reglamento Zara: normas de empaquetado y de etiquetas que los proveedores deben
emplear.
La figura de la encargada/do que esquien decide qué ropa se va a pedir a la fábrica de producción en todos los aspectos, es decir, desde el tipo de prenda que quiere, hasta el tallaje y el color. Esto quiere darnos a conocer que cadatienda es independiente del resto, ya que es el encargado/da de dicha tienda quien toma todo tipo de decisiones, habla con sus empleadas/dos, es decir, quien ordena y manda en su tienda.
Logística.Semanalmente se renueva más del cuarenta por ciento de los productos de cada tienda. Una flota de unos cuarenta camiones distribuye dos veces por semana, y en ocasiones hasta tres veces, cantidadesingentes de ropa desde el centro industrial de La Coruña hasta los puntos de venta.
Los plazos de entrega de la compañía son de los más cortos del mercado, lo que responde a la “necesidad” derenovar sus escaparates cada 20 días. Dos veces por semana se suministran nuevas prendas; lo que no se vende en unas se lleva a otras donde se cree que pueden tener mejor salida.
El PRODUCTO
El...
Esta se reliza en función de la demanda, se adapta a la producción,
y se añade a la distribucion con la perfecta ejecución del sistema de stocks
en el punto de venta JUST INTIME. Los defensores del “milagro Inditex”
se sienten fascinados ante esta estrategia comercial basada en la fugacidad y la rotación del producto.
Calculo de la demanda. La tienda es la que generala información y ésta se transmite a unos servidores.
Internet es un medio de comunicación que nos permite una conexión corta y sencilla todas las noches.
A diario sabemos cómo se está vendiendola colección, gracias a los informes
que pasan las cajas de venta, e informamos a los diseñadores y a todo el entramado
del sistema de produccion.
Se creó una extranet privada con un código deacceso para los proveedores, entre otros servicios,
incluye todo el reglamento Zara: normas de empaquetado y de etiquetas que los proveedores deben
emplear.
La figura de la encargada/do que esquien decide qué ropa se va a pedir a la fábrica de producción en todos los aspectos, es decir, desde el tipo de prenda que quiere, hasta el tallaje y el color. Esto quiere darnos a conocer que cadatienda es independiente del resto, ya que es el encargado/da de dicha tienda quien toma todo tipo de decisiones, habla con sus empleadas/dos, es decir, quien ordena y manda en su tienda.
Logística.Semanalmente se renueva más del cuarenta por ciento de los productos de cada tienda. Una flota de unos cuarenta camiones distribuye dos veces por semana, y en ocasiones hasta tres veces, cantidadesingentes de ropa desde el centro industrial de La Coruña hasta los puntos de venta.
Los plazos de entrega de la compañía son de los más cortos del mercado, lo que responde a la “necesidad” derenovar sus escaparates cada 20 días. Dos veces por semana se suministran nuevas prendas; lo que no se vende en unas se lleva a otras donde se cree que pueden tener mejor salida.
El PRODUCTO
El...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.