zara
Páginas: 10 (2376 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
ENSAYO ARGUMENTATIVO
ZARA
VISION Y ESTRTAGIA DE AMANCIO ORTEGA
DIANA CATALINA RENDON
CAROLINA ZAPATA
MARIA LUISA RUIZ
POLITÉCNICO JAIME ISAZA CADAVID
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION FINANICERA
2013
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como objetivo, comprender la importancia del estudio del estudio del “Caso ZARA” o mejor sería hablarde “Caso Indetex” un grupo español que ha revolucionado el mundo de la moda aplicando las tan conocidas 4 ps del marketing, sin publicad, sin catálogos de momento, pero fieles a una de sus más grandes filosofías fundamentadas en presentar moda con estilo, buena calidad y mucho diseño ajustándose a las necesidades del cliente a un buen precio. El negocio de ropa más rentable a nivel mundial, elespañol Grupo Inditex y sus diversas marcas de ropa, entre ellas la popular Zara, se convirtieron en la primera empresa textil en la Tierra al superar a sus rivales Gap y H&M.
La empresa española abrió unas 145 nuevas tiendas en el periodo de 1 de febrero al 8 de junio desde las 114 del mismo lapso pero del año anterior. Además planea abrir para todo el ejercicio 2008 entre 560 y 640 tiendas con unainversión de 1,000 millones de euros, desde las 3,890 con las que ya cuenta en 70 países de Europa, América, Asia y África. El producto es el definitorio de la naturaleza del negocio, en el caso de Zara, la industria textil, más concretamente la producción de una moda fugaz y asequible, fácil de vender a lo largo del mundo; así también delimita los clientes: gente joven básicamente.
Acontinuación realizaremos un apreciación más profunda de este caso que tiene como base el análisis de libro ZARA visión y estrategia de Amancio Ortega, escrito por David Martínez; identificaremos la misión, la visión, las estrategias corporativas y finalmente que pretendida Amancio Ortega con la organización de la empresa y como esta ordenarla en cuanto a las tendencia de moda, su cadena de valor, dondese diseña, se fabrica y se distribuye se realiza la presencia en las tiendas y se valoran los resultados.
ZARA
Para empezar con un análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo, debemos tomar como punto de partida el Grupo Index. Amancio Ortega Gaona es el Presidente y Fundador del grupo Index que actualmente maneja a nivel mundial 8 marcas, como loson Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe. Llevando así un negocio estimado en 5618 tiendas a nivel mundial.
Zara es su joya más preciada y con mayor número de alcance con 1659 tiendas, en 84 países, 336 de ellas abiertas al público en 2011, representa actualmente más del 60% de las ventas de Index. Ocupa el 3er puesto en marcas de moda de ranking mundial,según certifica un informe de “2012 Brandz” y ocupa el puesto 66 en el ranking top 100 de las mejores marcas mundiales de Millward Brown Optimor (Consultora líder a nivel mundial en estrategia de marca y retorno financiero en mercadotecnia) subiendo este año 20 puestos desde su análisis pasado.
La misión es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación dela/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
El grupo empresarial INDITEX a través de su empresa ZARA desarrolla prendas de ropa fashion de una calidad media cumpliendo las expectativas del cliente y aún excelente precio paralos jóvenes y adultos. Nuestras tiendas se encuentran en las principales ciudades del mundo. Con una colección nueva cada dos semanas por nuestro excelente manejo en la parte logística de nuestra cadena de almacenes para así mantener a nuestros clientes frescos en el mundo de la moda.
Si bien aquí nos hablan de toda la estrategia que el grupo Inditex hace para poder satisfacer a sus cliente...
ZARA
VISION Y ESTRTAGIA DE AMANCIO ORTEGA
DIANA CATALINA RENDON
CAROLINA ZAPATA
MARIA LUISA RUIZ
POLITÉCNICO JAIME ISAZA CADAVID
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION FINANICERA
2013
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como objetivo, comprender la importancia del estudio del estudio del “Caso ZARA” o mejor sería hablarde “Caso Indetex” un grupo español que ha revolucionado el mundo de la moda aplicando las tan conocidas 4 ps del marketing, sin publicad, sin catálogos de momento, pero fieles a una de sus más grandes filosofías fundamentadas en presentar moda con estilo, buena calidad y mucho diseño ajustándose a las necesidades del cliente a un buen precio. El negocio de ropa más rentable a nivel mundial, elespañol Grupo Inditex y sus diversas marcas de ropa, entre ellas la popular Zara, se convirtieron en la primera empresa textil en la Tierra al superar a sus rivales Gap y H&M.
La empresa española abrió unas 145 nuevas tiendas en el periodo de 1 de febrero al 8 de junio desde las 114 del mismo lapso pero del año anterior. Además planea abrir para todo el ejercicio 2008 entre 560 y 640 tiendas con unainversión de 1,000 millones de euros, desde las 3,890 con las que ya cuenta en 70 países de Europa, América, Asia y África. El producto es el definitorio de la naturaleza del negocio, en el caso de Zara, la industria textil, más concretamente la producción de una moda fugaz y asequible, fácil de vender a lo largo del mundo; así también delimita los clientes: gente joven básicamente.
Acontinuación realizaremos un apreciación más profunda de este caso que tiene como base el análisis de libro ZARA visión y estrategia de Amancio Ortega, escrito por David Martínez; identificaremos la misión, la visión, las estrategias corporativas y finalmente que pretendida Amancio Ortega con la organización de la empresa y como esta ordenarla en cuanto a las tendencia de moda, su cadena de valor, dondese diseña, se fabrica y se distribuye se realiza la presencia en las tiendas y se valoran los resultados.
ZARA
Para empezar con un análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo, debemos tomar como punto de partida el Grupo Index. Amancio Ortega Gaona es el Presidente y Fundador del grupo Index que actualmente maneja a nivel mundial 8 marcas, como loson Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe. Llevando así un negocio estimado en 5618 tiendas a nivel mundial.
Zara es su joya más preciada y con mayor número de alcance con 1659 tiendas, en 84 países, 336 de ellas abiertas al público en 2011, representa actualmente más del 60% de las ventas de Index. Ocupa el 3er puesto en marcas de moda de ranking mundial,según certifica un informe de “2012 Brandz” y ocupa el puesto 66 en el ranking top 100 de las mejores marcas mundiales de Millward Brown Optimor (Consultora líder a nivel mundial en estrategia de marca y retorno financiero en mercadotecnia) subiendo este año 20 puestos desde su análisis pasado.
La misión es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación dela/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
El grupo empresarial INDITEX a través de su empresa ZARA desarrolla prendas de ropa fashion de una calidad media cumpliendo las expectativas del cliente y aún excelente precio paralos jóvenes y adultos. Nuestras tiendas se encuentran en las principales ciudades del mundo. Con una colección nueva cada dos semanas por nuestro excelente manejo en la parte logística de nuestra cadena de almacenes para así mantener a nuestros clientes frescos en el mundo de la moda.
Si bien aquí nos hablan de toda la estrategia que el grupo Inditex hace para poder satisfacer a sus cliente...
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