ZARA

Entorno Estructural
Amancio Ortega es el fundador de Inditex quien operaba seis cadenas independientes: Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius y Oysho, estas cadenas detallistasen España y en el exterior estaban agrupados en 60 compañías, contaba con seis cadenas minoristas estaban organizadas como negocios separadas dentro de una estructura general, que además incluía seisáreas de apoyo de negocios (materia prima, plantas de fabricación, entre otros). Cada cadena era independiente y era responsable de su propia estrategia, mientras que el grupo directivo establecíala visión estratégica del grupo.
Zara era la cadena más grande y la más internacionalizada de Inditex, su estrategia se basaba en ofrecer la última moda con calidad y buen precio. La capacidad deentender el negocio de la moda, según el gusto de los consumidores, es la gran ventaja de Zara frente al resto de competidores. Diseña y produce una colección dos veces por semana, y la distribuye a cadatienda. Sus colecciones son pequeñas y se agotan rápidamente, creando la sensación de exclusividad, Utiliza los sistemas de más alta tecnología para manejar sus tiendas,
Zara exportaba y una parteimportante, alrededor del 50%, era generada por países en vías de desarrollo los grandes flujos fronterizos de prendas de vestir reflejaban un costo de materiales y trabajo más baratos, en parte debidoa las eficiencias del trabajo en cascada en países en desarrollo, cada una de las cadenas operaba independientemente y era responsable de su propia estrategia, diseño de productos, cadena deproducción, distribución, imagen, personal y resultados financieros, mientras que el grupo directivo establecía la visión estratégica del grupo, coordinaba las actividades de los conceptos y aportaba losservicios administrativos y otros servicios.
Estableció de un sistema de producción just-in time, un almacén de 130.000 metros cuadrados cerca de las oficinas corporativa.

Entorno relacional
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