zemi
Páginas: 3 (544 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2013
(Libro Apuntes de Administración I. Lic. MBA. Ramiro Menéndez)
1) Defina que es Integración:
Es la ocupación de puestos es la estructura de la organización, mediantela identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el registro de las personas disponibles y el reclutamiento, selección ubicación, promoción, compensación y capacitación del personalnecesario.
2) Que factores afectan a la integración:
1. Internos
2. Externos.
3) Explique la Integración de Cosas:
Es cuando se integra los factores humanos y materiales, podemos estableceruna comparación con la economía, la cual tiene como elementos a la tierra, el trabajo y el capital.
4) Cómo se divide el factor Material:
1. Localización de planta.
2. Posibilidad de serviciosdiversos.
3. Construcción de edificio.
4. Selección de equipo.
5) Explique la Integración de Personas:
Los hombres que han de desempeñar cualquier función en el organismo social deben de llenar losrequisitos de preparación, capacidad y habilidad mínimos para desempeñar el puesto.
6) Cuáles son los principios de la Integración de Personal:
1. De la adecuación de hombres y funciones.
2.De la provisión de elementos administrativos.
3. De la importancia de la introducción adecuada.
7) Indique cuáles son las etapas de la Integración de Personas o RRHH:
1. Reclutamiento.
2.Selección
3. Proceso de selección.
4. Contratación.
5. Introducción.
6. Inducción.
7. Capacitación
8. Desarrollo.
9. Evaluación del desempeño.
10. Despido.
8) Explique la etapa de Reclutamiento:Implica traer candidatos para llenar los puestos en las estructuras organizacionales.
9) Cuáles son las fuentes de Reclutamiento:
1) Internas.
2) Externas.
10) Explique la etapa deSelección:
Se inicia cuando se presentan las vacantes en una organización, como el resultado de actos del departamento de personal o recursos humanos.
11) Cuál es el proceso de Selección:
1....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.