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Páginas: 29 (7196 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2013
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ZESDE
(Sistema de Gestión de Servicios y Recursos Cuerpo de Bomberos de Colina)
Taller de Proyecto Informático I
Profesor guía: RAUL SILVA
HERBERT CARRASCO FORNE
2013
Curso:IN0518-64
INDICE
INTRODUCCION
La Institución de Bomberos a lo largo del país siempre busca realizar su labor de lamanera más eficiente posible, ya que los recursos son muy limitados y no siempre están distribuidos en forma equitativa.
En este informe se muestra la problemática de gestión del Cuerpo de Bomberos de Colina, que atiende una zona eminentemente rural.
La idea es proponer una solución a esta problemática sorteando las diferencias socioculturales, las distancias, y los escasos recursos con que secuenta.
DESARROLLO DEL TEMA
1. Formulación y Delimitación del problema en estudio
1.1. Descripción de la Organización
1.1.1. Antecedentes
El Cuerpo de Bomberos de Colina es una institución de derecho privado con personalidad jurídica concedida por D.S. Nro. 34 del 3 de Enero de 1963. Esta institución funciona desde 1961 en las comunas de Colina y Lampa de la provincia deChacabuco, Región Metropolitana de Chile.
Actualmente está compuesto por 6 compañías de Bomberos distribuidas en las 2 comunas de la siguiente forma:
Numero
Nombre Compañía
Comuna
Sector
1
Bomba Estados Unidos de América
Colina
Colina
2
Bomba Lampa
Lampa
Lampa
3
Bomba Batuco
Lampa
Batuco
4
Bomba Esmeralda
Colina
Esmeralda
5
Bomba Chicureo
Colina
Chicureo
6
BombaReino de Bélgica
Lampa
Valle Grande
El personal que ejerce la labor de bombero es 100% voluntario, no recibe ningún tipo de remuneración por su actividad. Existe personal remunerado que se dedica a tareas como operadores radiales, conductores, administrativos y asesores externos en diversos ámbitos.
En cada compañía se presentan diversos niveles socioculturales de los voluntarios,encontrándose entre ellos profesionales, estudiantes, obreros, operarios, agricultores entro otros.
El financiamiento de bomberos proviene en su mayoría de aportes gubernamentales o estatales, así como también de aportes de privados. Este financiamiento cubre las necesidades de equipamiento, combustible, vehículos de emergencia y sueldos del personal remunerado.
La institución de Bomberos atiendegran cantidad de emergencias tales como Incendios, Rescates vehiculares, de altura, acuático, fuegos de pastizales, emergencias químicas y de materiales peligrosos, además de capacitación y prevención de incendios en instituciones y empresas.
Antes de 1999 este Cuerpo de Bomberos contaba sólo con 3 Compañías que sumaban alrededor de 70 voluntarios en total, contaba con 3 carros bomba y unacamioneta de comandancia.
Por la cantidad de recursos humanos y materiales no existía mayor problema en la administración y control de estos ni era necesario ni requerido un sistema de información.
Solo bastaba con los archivos manuales que mantenían las compañías y la comandancia de cuerpo para llevar un orden aceptable y control relativo de las personas y equipos con os que se contaba.El registro de las emergencias y servicios a los que se asistía podía llevarse de forma simple y sin mayor apuro, debido a que no había ninguna exigencia legal al respecto.
Hoy, 13 años después, el Cuerpo ya cuenta con 6 compañías y cerca de 200 voluntarios. Pronto a cumplir 52 años de servicio la institución cuenta con profesionales de la emergencia, ha renovado gran parte de suequipamiento, cuenta con 6 Carros Bomba, 1 carro cisterna, 1 carro de rescate, 1 vehículo de transporte de personal y un furgón de comandancia, todos en excelente estado, y en un 80% son material nuevo o con menos de 4 años de servicio.
Tal como lo han hecho los Cuerpos de Bomberos más grandes de la Región Metropolitana como el de Santiago, Metropolitano Sur y Conchalí, el siguiente paso lógico...
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(Sistema de Gestión de Servicios y Recursos Cuerpo de Bomberos de Colina)
Taller de Proyecto Informático I
Profesor guía: RAUL SILVA
HERBERT CARRASCO FORNE
2013
Curso:IN0518-64
INDICE
INTRODUCCION
La Institución de Bomberos a lo largo del país siempre busca realizar su labor de lamanera más eficiente posible, ya que los recursos son muy limitados y no siempre están distribuidos en forma equitativa.
En este informe se muestra la problemática de gestión del Cuerpo de Bomberos de Colina, que atiende una zona eminentemente rural.
La idea es proponer una solución a esta problemática sorteando las diferencias socioculturales, las distancias, y los escasos recursos con que secuenta.
DESARROLLO DEL TEMA
1. Formulación y Delimitación del problema en estudio
1.1. Descripción de la Organización
1.1.1. Antecedentes
El Cuerpo de Bomberos de Colina es una institución de derecho privado con personalidad jurídica concedida por D.S. Nro. 34 del 3 de Enero de 1963. Esta institución funciona desde 1961 en las comunas de Colina y Lampa de la provincia deChacabuco, Región Metropolitana de Chile.
Actualmente está compuesto por 6 compañías de Bomberos distribuidas en las 2 comunas de la siguiente forma:
Numero
Nombre Compañía
Comuna
Sector
1
Bomba Estados Unidos de América
Colina
Colina
2
Bomba Lampa
Lampa
Lampa
3
Bomba Batuco
Lampa
Batuco
4
Bomba Esmeralda
Colina
Esmeralda
5
Bomba Chicureo
Colina
Chicureo
6
BombaReino de Bélgica
Lampa
Valle Grande
El personal que ejerce la labor de bombero es 100% voluntario, no recibe ningún tipo de remuneración por su actividad. Existe personal remunerado que se dedica a tareas como operadores radiales, conductores, administrativos y asesores externos en diversos ámbitos.
En cada compañía se presentan diversos niveles socioculturales de los voluntarios,encontrándose entre ellos profesionales, estudiantes, obreros, operarios, agricultores entro otros.
El financiamiento de bomberos proviene en su mayoría de aportes gubernamentales o estatales, así como también de aportes de privados. Este financiamiento cubre las necesidades de equipamiento, combustible, vehículos de emergencia y sueldos del personal remunerado.
La institución de Bomberos atiendegran cantidad de emergencias tales como Incendios, Rescates vehiculares, de altura, acuático, fuegos de pastizales, emergencias químicas y de materiales peligrosos, además de capacitación y prevención de incendios en instituciones y empresas.
Antes de 1999 este Cuerpo de Bomberos contaba sólo con 3 Compañías que sumaban alrededor de 70 voluntarios en total, contaba con 3 carros bomba y unacamioneta de comandancia.
Por la cantidad de recursos humanos y materiales no existía mayor problema en la administración y control de estos ni era necesario ni requerido un sistema de información.
Solo bastaba con los archivos manuales que mantenían las compañías y la comandancia de cuerpo para llevar un orden aceptable y control relativo de las personas y equipos con os que se contaba.El registro de las emergencias y servicios a los que se asistía podía llevarse de forma simple y sin mayor apuro, debido a que no había ninguna exigencia legal al respecto.
Hoy, 13 años después, el Cuerpo ya cuenta con 6 compañías y cerca de 200 voluntarios. Pronto a cumplir 52 años de servicio la institución cuenta con profesionales de la emergencia, ha renovado gran parte de suequipamiento, cuenta con 6 Carros Bomba, 1 carro cisterna, 1 carro de rescate, 1 vehículo de transporte de personal y un furgón de comandancia, todos en excelente estado, y en un 80% son material nuevo o con menos de 4 años de servicio.
Tal como lo han hecho los Cuerpos de Bomberos más grandes de la Región Metropolitana como el de Santiago, Metropolitano Sur y Conchalí, el siguiente paso lógico...
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