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Explique el modelo de empowerment
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento, se fundamenta en capacitar a los empleados para delegar poder y autoridad, este modelo constituye un forma de gerencia donde se busca que los lideres sean capaces de motivar a los subordinados con entusiasmo para lograr resultados en la empresa, es una forma de dar a los empleados algún poder, para ellolas empresas buscan organizar a las personas en equipos de trabajo logrando motivarlos para la toma de decisiones, donde todos están en la persecución de un bien común, la eficiencia y eficacia de la empresa lo que ve va a traducir en mejoras de la calidad de vida y familiar de cada integrante.
El empowerment es un sistema de gestión de recursos humanos que tiene los siguientes beneficios: 1-Aumentar la confianza de los integrantes de la empresa. 2- Aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente. 3- Aumenta la creatividad. 4- Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas. 5- Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información. 6- Se proporcionan ideas para laestrategia del negocio. 7- Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las relaciones. 8- Incrementa el entusiasmo y una actitud positiva.
De esta manera, el liderazgo junto con la responsabilidad y el cumplimiento se distribuyen a lo largo y ancho de la empresa, haciéndola más creativa, sensible y bien particular. Todo esto va equilibrado con una estructura más nueva y más flexible formada porequipos de liderazgo que se van a encargar de establecer relaciones vinculadas por el conocimiento y por las diferentes redes de comunicación.
Cuando se aplica con efectividad, el empowerment hace que los individuos se movilicen no solo a ejecutar órdenes o instrucciones, sino que los individuos buscaran formas para innovar y en consecuencia van a mejorar los programas, la calidad de losservicios e inclusive mejorar los productos.
El método empowerment permite a los jefes de las organizaciones ubicar nuevas tendencias, prioridades, expectativas de desarrollo, encontrar perspectivas para el logro de objetivos, en base a la eficiencia, por ello los resultados del nuevo modelo de liderazgo para el Empowerment, son entre otros la obtención de una organización flexible, fundamentado encolaboración, responsabilidad descentralizada de los individuos y debida participación del poder.
En el proceso de empowerment la información que se maneja debe ser de fácil acceso, los individuos tienen apoyo que les permite crear y manejar más fácilmente su área, si tienen las habilidades cognoscitivas para utilizarla, entonces la gente tendrá un apoyo muy fuerte que le permitirá ser creativo ymanejar su área de la manera que todos esperan en un proceso de empowerment. Los individuos pueden acceder a la información útil para ellos, siempre y cuando apliquen sus habilidades, destreza, herramientas poderosas y teniendo la accesibilidad adecuada; pero sobre todo deben poseer una capacitación correspondiente.
Los pasos para poner en marcha el modelo Empowerment son entre otros:
1.-Preparar Bases Sólidas: Esto tiene que ver con tener una visión clara de lo que significa facultar, valorar a las personas dentro de la organización y entender las contribuciones que cada uno puede hacer, traducido a el desempeño en equipo, donde cada quien colabora con su cuota de poder de manera individual para en conjunto lograr objetivos, por ello es importante manejar los siguientes aspectos:-Información: es importante, permite a los equipos intercambiar información con libertad, conlleva a encontrar ideas y sugerencias sobre la forma en que se trabaja.
-Recursos: debemos verificar de lo que se dispone y si es necesario obtener algo de dinero como parte del plan y también se puede crear un fondo de contingencia o un pequeño fondo durante un lapso determinado.
-Oportunidades de...