Zonificacion

CURSO TALLER INTRODUCCION A LA EVALUACION DE EESS EN LA MITIGACION DE LA VULNERABILIDAD VILLAHERMOSA - TABASCO

ZONIFICACION BASICA Y PARTIDO ARQUITECTONICO

Consultor en infraestructura Hospitalaria - OPS/OMS Arq. Enrique A. García Martínez garggio25@yahoo.com garggio25@yahoo.com

EAGM

Contenido Básicos del Proyecto Definitivo
Cuanto volumen de servicios se podrá ofertar,  A quecostos,  Cuales son los recursos tecnológicos mas apropiados,  Cuales son los problemas de acceso a los servicios,  Cual es el tamaño optimo de la institución,  Cuales son las bases técnicas sobre las que se construirán los servicios,  Cual es la ubicación mas apropiada,  Cuales son los requerimientos para la inversión fija, cuanta para los gastos de operación del servicio,  Como se financiarael proyecto,  Cual es la forma organizativa que le darán a la nueva institución Fuente: Formulación de Proyectos de Atención Medica EAGM Aspectos Metodológicos 1991

Proyecto Arquitectónico
El estudio del proyecto se debe iniciarse desechando todo perjuicio de índole plástica, haciendo que el mismo surja del propio programa y de las condiciones ”locales”, esto es, características del terreno(dimensiones, orientación, topografía), de las restricciones impuestas por las reglamentaciones, pero por sobre todas las razones, del propio programa previamente elaborado.
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Organización del Sistema Espacial
Servicios de Servicios de Apoyo Servicios Administración 40% Generales 08% Ambulatorio 20% 22% Ayuda Diagnostico 10% Servicios Asistencia y de Hospitalización tratamiento 06%Comodidad personal 30% 04%
Fuente: Planeamiento de Hospitales

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Porcentaje de Áreas
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Servicio Administrativo Servicio de Atención Ambulatoria Servicio de Hospitalización Servicio de Asistencia y Tratamiento Servicio de Servicios Generales Servicio de Comodidad Médica y de Personal

08% 20% 30% 06% 22% 04%

Servicio de Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento 10%

Fuente:Planeamiento de Hospitales

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Zonificación Físico - Funcional
DEFINICIONES TECNICAS SERVICIO:
Agrupación de Unidades que efectúan actividades finales susceptibles de reunirse (Sin mezclarse), por necesidad funcional, conveniencia administrativa o apoyo operativo. Conjunto de ambientes en los cuales se cumplen actividades con funciones finales definidas. especifica o varias compatibleFuente: Planeamiento Hospitales /Guías Técnicas FNH

UNIDAD:

AMBIENTE: Espacio en el cual se realiza una actividad EAGM

¿Interrelaciones Funcionales ?
La interrelación se interpreta como la necesidad de Interconexión funcional, que permite la eficiencia y el eficaz desarrollo de actividades que demandan nexos operacionales entre si, garantizando la justa y oportuna atención de los usuarios yla mejor y mas racional utilización de los recursos disponibles. Establece una definida ubicación física de las reparticiones Internas del hospital para satisfacer sus necesidades de contactos y comunicación funcional, manteniendo un ordenado flujo de circulación para publico, visita o acompañante, paciente ambulatorio, paciente interno, cadáver, muestra paciente, personal administrativo o desupervisión, personal técnico o auxiliar y suministros, tanto específicos como generales, mantenimiento
Fuente: Planeamiento de Hospitales

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¿Interrelaciones Funcionales ?
Representación suficientemente clara y objetiva de los siguientes aspectos:  Localización y magnitud de los departamentos,  Condición de relación entre departamentos y sus sectores integradores, líneas de traficointerno,  Líneas de relación con el medio ambiente exterior,  Accesos. EAGM

¿Interrelaciones Funcionales ?
 Primer paso la elección del partido  Idea clara de las tendencias El organigrama funcional constituye la representación grafica de la “Declaración Previa” constituyéndose en un esquema en el cual podrá leerse o interpretare toda la esencia del programa El organigrama debe reflejar la...