zootecnista
A.R.H. Y SUSU DESAFIOS EN EL ENTORNO
El departamento de recursos humanos es un sistema abierto porque influyen muchos elementos de la sociedad en el.FUNDAMENTOS Y DESAFIOS: Es la entrada, el proceso y la salida en ellas en ellas influyen la normatividad que comprende las políticas, los procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política,económica, social de la empresa y la nación, el liderazgo y trabajo en equipo el tipo de organización etc.
PREPARACION Y SELECCIÓN: Aquí no se trata de aceptar o rechazar candidatos si no conocer susaptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características tomando como base que todo incluyendo puede trabajar.
Buscar la gente competente para la competencia adecuada,es decir, buscar la gente idónea para el puesto idóneo.
DESARROLLO Y EVALUACION: Como se dijo anteriormente en el taller 3, capacidad que tengo que crecer y hacer a alguien apto o habilitarlo paraalgo.
COMPENSACION Y EVALUACION: Calificación por méritos, evaluación del desempeño, curos, manuales, programas, lograr eficiencia y optimizar las labores.
RELACIONES CON EL PERSONAL Y EVALUACION:Son requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente.
DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL
CULTURA LABORAL: Políticas, manual de relaciones aplicaciónde normas laborales negociaciones CCT admón.
Contrato colectivo, reglamento interno, paz.
ESTILO DE LIDERAZGO: Habilidades en admón., de personal, supervisión, trabajo en equipo.COMUNICACIÓN: Resultado de los negocios proyectos y filosofía de la empresa.
PREVENCION DE CONFLICTIVIDAD EN EL ENTORNO: Selección de personal, condiciones económicas, otros sindicatos empresas vecinas,ambiente político, contratistas, vecinos, clientes, autoridades laborales, medios de comunicación.
AMBIENTE LABORAL INTERNO: Clima de satisfacción, trato jefe subordinado, respeto, promociones,...
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