Zoots Tintoreria Administracion
Páginas: 29 (7217 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2012
TRABAJO PRÁCTICO
EMPRESA: ZOOTS
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1. INTRODUCCIÓN:
1. Breve reseña histórica de la empresa
Fundada en 1998
La compañía fue fundada en 1998 por Tom Stemberg y Krasnow Todd, los creadores de Staples, la supertienda de la Oficina.
Hoy Zoots es propiedad de Rick Simoneau y O'Leary Trish, dos miembros originales del equipo de gestión ZootS desde el inicio en 1998.
ToddKrasnow, uno de los fundadores de la gigante de los artículos de oficina Staples Inc., debió tomar una difícil pregunta: Es una buena idea mezclar ganchos para colgar la ropa y los papeles para fotocopiar?
La respuesta no es muy sencilla. Los ejecutivos de Staples tomaron uno de los negocios característicos de cada vecindario, la tintorería, y transformarlo en una robusta cadena consucursales en todo EE.UU. La idea es seguir el modelo de Staples, una compañía de Massachusetts, cuyas inmensas sucursales revolucionaron el mercado fragmentado de los artículos de oficina.
La empresa de tintorería, llamada Zoots Inc., también tiene su sede en Massachusetts.
Zoots conseguido US$20 millones en inversión privada, en gran medida gracias a la fama de sus fundadores. El presidentedel directorio de Zoots y creador del concepto es Thomas Stemberg, de 50 años, fundador y presidente del directorio de Staples, quien invertirá US$5 millones de su propio dinero en la idea. Krasnow, de 41 años, que entró a trabajar en Staples cuando era apenas un proyecto en 1986, es el presidente ejecutivo de Zoots e invirtio US$2 millones en la empresa.
Krasnow y Stemberg, ambos graduadosde la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, creen que pueden revolucionar el negocio de la tintorería con ideas como sucursales abiertas las 24 horas del día y una página Web donde la gente pueda ver si su ropa está lista. Su certeza no sólo se baso en el éxito de Staples, sino también en el de otras cadenas como Blockbuster Video.
Para reducir costos, Zoots recurre a latecnología. Los clientes son invitados a subscribirse a un servicio expreso en el que Zoots mantiene su número de tarjeta de crédito en una base de datos. Luego, el cliente recibe varias bolsas para ropa con un código de barras, que puede depositar desde el auto en una ventanilla especial. Zoots pasa el cargo directamente a la tarjeta de crédito, y no gasta tiempo y dinero en los típicos recibos.
Lamayoría de los tintoreros en EE.UU. tiene sólamente una o dos tiendas. Existen algunas franquicias, como One-Hour Martinizing, que tiene 700 sucursales. DryClean Depot tiene más de 80, principalmente en California y Texas. Pero Uchic dice que muchas de las tintorerías se adaptan a un mercado específico. Explica, por ejemplo, que una tintorería en un barrio lujoso de Manhattan puede cobrar US$37 porlimpiar un traje, incluyendo el costo de ir a recogerlo y luego entregarlo a domicilio. Zoots cobra US$6,20 por un traje o vestido y US$2,80 por un par de pantalones o una falda.
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Breve repaso en la historia por años de :
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Reseña Histórica.
1996
Otoño, pláticas acerca de salir de Staples; búsqueda de ideas para un negocio.
1997
Se retrasa la fusión deStaples.
$ 500000 (Krasnow y Stemberg contribuyeron con $ 250000 cada uno para investigar el concepto del negocio).
1998
Enero, lanzamiento de Zoots, el limpiador más limpio.
Mayo, 3.5 millones de doláres (Krasnow y Stemberg contribuyeron con un millón de doláres cada uno, el resto provino de familiares y amigos).
1999
Enero, nueve millones de dólares (inversionistasindividuales).
Marzo, se abren las primeras tiendas en el sur de Attleboro y West Roxbury.
El 31 de marzo de 1999, aparece el primer comentario público en el periódico Boston Globe.
Mayo, Primera adquisición Cleaner Options, en Nueva York. Se contratara al director de finanzas. Aumenta la presión para hacer crecer el negocio.
Junio, se seleccionan nuevos locales en Connecticut y en mercados...
EMPRESA: ZOOTS
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1. INTRODUCCIÓN:
1. Breve reseña histórica de la empresa
Fundada en 1998
La compañía fue fundada en 1998 por Tom Stemberg y Krasnow Todd, los creadores de Staples, la supertienda de la Oficina.
Hoy Zoots es propiedad de Rick Simoneau y O'Leary Trish, dos miembros originales del equipo de gestión ZootS desde el inicio en 1998.
ToddKrasnow, uno de los fundadores de la gigante de los artículos de oficina Staples Inc., debió tomar una difícil pregunta: Es una buena idea mezclar ganchos para colgar la ropa y los papeles para fotocopiar?
La respuesta no es muy sencilla. Los ejecutivos de Staples tomaron uno de los negocios característicos de cada vecindario, la tintorería, y transformarlo en una robusta cadena consucursales en todo EE.UU. La idea es seguir el modelo de Staples, una compañía de Massachusetts, cuyas inmensas sucursales revolucionaron el mercado fragmentado de los artículos de oficina.
La empresa de tintorería, llamada Zoots Inc., también tiene su sede en Massachusetts.
Zoots conseguido US$20 millones en inversión privada, en gran medida gracias a la fama de sus fundadores. El presidentedel directorio de Zoots y creador del concepto es Thomas Stemberg, de 50 años, fundador y presidente del directorio de Staples, quien invertirá US$5 millones de su propio dinero en la idea. Krasnow, de 41 años, que entró a trabajar en Staples cuando era apenas un proyecto en 1986, es el presidente ejecutivo de Zoots e invirtio US$2 millones en la empresa.
Krasnow y Stemberg, ambos graduadosde la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, creen que pueden revolucionar el negocio de la tintorería con ideas como sucursales abiertas las 24 horas del día y una página Web donde la gente pueda ver si su ropa está lista. Su certeza no sólo se baso en el éxito de Staples, sino también en el de otras cadenas como Blockbuster Video.
Para reducir costos, Zoots recurre a latecnología. Los clientes son invitados a subscribirse a un servicio expreso en el que Zoots mantiene su número de tarjeta de crédito en una base de datos. Luego, el cliente recibe varias bolsas para ropa con un código de barras, que puede depositar desde el auto en una ventanilla especial. Zoots pasa el cargo directamente a la tarjeta de crédito, y no gasta tiempo y dinero en los típicos recibos.
Lamayoría de los tintoreros en EE.UU. tiene sólamente una o dos tiendas. Existen algunas franquicias, como One-Hour Martinizing, que tiene 700 sucursales. DryClean Depot tiene más de 80, principalmente en California y Texas. Pero Uchic dice que muchas de las tintorerías se adaptan a un mercado específico. Explica, por ejemplo, que una tintorería en un barrio lujoso de Manhattan puede cobrar US$37 porlimpiar un traje, incluyendo el costo de ir a recogerlo y luego entregarlo a domicilio. Zoots cobra US$6,20 por un traje o vestido y US$2,80 por un par de pantalones o una falda.
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Breve repaso en la historia por años de :
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Reseña Histórica.
1996
Otoño, pláticas acerca de salir de Staples; búsqueda de ideas para un negocio.
1997
Se retrasa la fusión deStaples.
$ 500000 (Krasnow y Stemberg contribuyeron con $ 250000 cada uno para investigar el concepto del negocio).
1998
Enero, lanzamiento de Zoots, el limpiador más limpio.
Mayo, 3.5 millones de doláres (Krasnow y Stemberg contribuyeron con un millón de doláres cada uno, el resto provino de familiares y amigos).
1999
Enero, nueve millones de dólares (inversionistasindividuales).
Marzo, se abren las primeras tiendas en el sur de Attleboro y West Roxbury.
El 31 de marzo de 1999, aparece el primer comentario público en el periódico Boston Globe.
Mayo, Primera adquisición Cleaner Options, en Nueva York. Se contratara al director de finanzas. Aumenta la presión para hacer crecer el negocio.
Junio, se seleccionan nuevos locales en Connecticut y en mercados...
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