A donde vas

Articulo de Doctorado de Planeación Estratégica
2012-2014


¿HACIA DONDE VAS?

Francisco Mar Barrón
Universidad Autónoma de Coahuila
Escuela de Sistemas Marcial Ruiz Vargas
Real de Catorce 123
Cd. Acuña Coahuila México
Francisco_mar_b@hotmail.com



Abstract: During our lives we make decisions, important decisions that we indict on a specific direction, the action is important iswhether it is in the right direction. The generation of objectives should be essential to base a vision previously specified with a specific definition, achievable, realistic and measurable and defined in time, but always in the direction of impact towards the realization of your vision. In the working teams or in the sport teams as your positioning is depending on what you're good, either relayto run the bases, or to warm the bench when everything works well, if you're good to fight in any way you follow the difficulties.
Abstracto: A lo largo de nuestra vida tomamos decisiones, decisiones importantes que nos encausan sobre una dirección determinada; la importancia de la acción es saber si está en la dirección adecuada. La generación de objetivos debe de ser esencial que se base de unavisión previamente especificada, con una definición especifica, alcanzable, medible y realista así como definida en tiempo, pero siempre en dirección de afectación hacia la realización de tu visión. En los equipos de trabajo como en los deportivos tu posicionamiento está en función de lo que eres bueno, ya sea de relevo para correr las bases, o para calentar la banca cuando todo funciona bien;si eres bueno para pelear de alguna forma te siguen las dificultades.
1 Introducción
Siempre que platicamos de vectores en aplicaciones de física como ciencia básica, establecemos que estos poseen dirección, magnitud y sentido; cuando analizamos un proceso de transformación a través de graficas de desempeño o analizamos indicadores definimos la importancia de la tendencias de los datos sobre unadirección especifica; incluso al manejar cotidianamente tu coche definimos de manera programática hacia donde nos dirigimos. La importancia de la dirección según Elizabeth Barboza "es que se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, y tiene mucho que ver con las personas, se halla ligada de modo directo con la actuación sobre los recursos humanos...La función de dirección se relacionadirectamente con la manera de alcanzar los objetivos..." Entonces ¿Por qué es tan difícil establecer el rumbo de acción en nuestra vida? ¿Cómo definir hacia dónde vamos? ¿Cómo establecer una metodología que nos ayude a auto dirigirnos hacia donde debemos estar?
A lo largo de nuestra vida tomamos decisiones, decisiones importantes que nos encausan sobre una dirección determinada; la importancia dela acción es saber si está en la dirección adecuada. Como lo establecemos en la administración de una empresa o en la constitución de una organización, todas las acciones deben de tener un caso de negocios, una razón de ser, en función de lo que es realmente importante; en una empresa, se establece una visión y a partir de ella se desarrollan objetivos a lograr para alcanzar una metadeterminada, el ser rentable y ganar dinero. De manera similar en la aplicación personal cuán importante es desarrollar una visión de nuestra accionar, es decir definir específicamente nuestra propia visión personal, y ser ganadores de éxito.
2 Una visión personal
Cuando inicio un curso con un grupo de personas nuevo, les hago las preguntas: ¿Qué esperas de este curso? y ¿Que quieres ser cuando seasgrande?...aparentemente es fácil la respuesta, mas cuando analizamos los impactos marginales de las acciones que realizamos todos los días, en función de lo que queremos llegar a convertirnos en un determinado tiempo, descubrimos que no hemos avanzado lo suficiente; que no tenemos claro lo que queremos, y peor aún, que no razonamos la perdida de los recursos del accionar en falso. La visión nos dice...