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RESUMEN PRESENTACIONES

1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL ( MISION, VISION, VALORES, OBJETIVOS)
Misión es la razón de ser. Propósito o motivo por el cual existe. Da sentido y guía las actividades de laempresa. Debe contener y manifestar características que le permitan permanecer en el tiempo
Visión: Creada por la persona encargada de dirigir la empresa. Debe valorar e incluir en su análisis lasaspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos

Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos másinclinados por su grado de utilidad personal y social. Son los pilares más importantes de cualquier organización.

Objetivos: Son los puntos intermedios de la visión. Segundo paso para determinar elrumbo.
Acercan los proyectos a la realidad

* Conclusión: para una empresa la misión, vision son de mucha importancia porque es la razón de ser de la empresa, por la cual existe, a la vez sonlas aspiraciones que se tiene para lograr lo propuesto. En cuanto a los valores es donde vemos las reglas que una organización tiene. Y los objetivos son los que determinan el rumbo de la empresa.2. EVALUACION EXTERNA Y ANALISIS COMPETITIVO

* El propósito de una auditoria externa es crear una lista definida de las oportunidades que pudrían beneficiar a una empresa y de las amenazasque deben evitarse.
* El objetivo de la auditoria externa no es elaborar una lista exhaustiva de cada factor posible que pudiera influir en la empresa.
* Mas bien su objetivo esidentificar las principales variables que ofrezcan respuestas practicas.
* El análisis competitivo es un proceso que consiste en relacionar a la empresa con su entorno.
* El análisis competitivo ayudaa identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas que le afectan dentro de su mercado objetivo.
* Para dar una idea exacta de la importancia del...