a fin de cuentas quien manda aqui

Estudio de Caso: A fin de cuentas, ¿quién manda aquí?
Preguntas
1. ¿Cuáles son las causas principales del conflicto de Ricardo con sus hijos?
En definitiva la principal causa del conflicto entreRicardo y sus hijos radica en lo que cada uno de ellos entiende como proceso administrativo, es decir para Ricardo su idea de administración es clásica y ha sido estructurada en la experiencia, el díaa día de la labor, mientras que la de sus hijos es moderna. Por la lectura se entiende que Ricardo no se preparo puesto que se retiro de sus estudios prácticamente cuando había empezado, mientras quesus hijos que si se han preparado y que han conocido modelos administrativos en el exterior tienen un concepto más estructurado y acorde con los requerimientos que el entrono actual exige.
Otroinconveniente que se presenta es que Ricardo teniendo las mejores intenciones ha invertido gran cantidad de recursos en la actualización de su maquinaria para la producción de artículos competitivos conlas grandes industrias que llegan con la globalización, enfocándose prácticamente en la producción dejando de lado otros aspectos muy importante como la investigación de nuevos mercados, además decomprometer la situación financiera de la empresa, tanto así que su hijo mayor es quien por fin lo convence de investigar y trabajar en un nuevo nicho de mercado, que además resulta ser muy prometedor, esfácil deducir que Ricardo no está contemplando que el negocio puede evolucionar y cambiar constantemente para acoplarse a la necesidad de sus compradores y consumidores, por el contrario es renuentea seguir con la misma actividad económica y no se preocupa por investigar nuevos mercados en donde puedan tener una mejor oportunidad para comercializar su producto.

2. ¿Quién debe “mandar” en laempresa?
La interrogante de Ricardo demuestra la diferencia de conceptos en cuanto a la administración, a él, le preocupa quien debería mandar en la empresa en otras palabras está pensando en quien...