a Gestión por Procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos

Páginas: 2 (456 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2016
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a Gestión por Procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos

Proceso: Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman elementos de entradaen elementos de salida. Los recursos pueden incluir personal, finanzas, instalaciones, equipos, técnicas y métodos.
  
 Proceso clave: Son aquellos procesos que inciden de manera significativa enlos objetivos estratégicos y son críticos para el éxito del negocio.
 
 Subprocesos: son partes bien definidas en un proceso. Su identificación puede resultar útil para aislar los problemas quepueden presentarse y posibilitar diferentes tratamientos dentro de un mismo proceso.
 
 Sistema: Estructura organizativa, procedimientos, procesos y recursos necesarios para implantar una gestióndeterminada, como por ejemplo la gestión de la calidad, la gestión del medio ambiente o la gestión de la prevención de riesgos laborales. Normalmente están basados en una norma de reconocimientointernacional que tiene como finalidad  servir de herramienta de gestión en el aseguramiento de los procesos.
 
 Procedimiento: forma especifica de llevar a cabo una actividad. En muchos casos losprocedimientos se expresan en documentos que contienen el objeto y el campo de aplicación de una actividad; que debe hacerse y quien debe hacerlo; cuando, donde y como se debe llevar a cabo; que materiales,equipos y documentos deben utilizarse; y como debe controlarse y registrarse.
 
 Actividad: es la suma de tareas, normalmente se agrupan en un procedimiento para facilitar su gestión. La secuenciaordenada de actividades da como resultado un subproceso o un proceso. Normalmente se desarrolla en un departamento o función.
 
 Proyecto: suele ser una serie de actividades encaminadas a laconsecución de un objetivo, con un principio y final claramente definidos. La diferencia fundamental con los procesos y procedimientos estriba en la no repetitividad de los proyectos.
 
 Indicador: es...
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